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更新の家賃の改定で、近隣の募集...

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2026年10月15日 公開

灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 19 / 30

事業実現可能性5

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

近隣の募集の家賃を手で集めて表にする手間と、通知の型で数万円(推測)

検証の早さ6

根拠

X で据え置きの家賃に悩む大家に1室の根拠の表を案内し、更新の数か月前の大家から何件の申込みが入り、増額に応じた借主が何件あったかを2〜3か月で見る

2件のリアルな声X 2件

X

2026年8月

投稿者:
ほかに1件
X

2026年8月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)442文字

管理会社の AI の賃料査定の道具

中規模(従業員10人超)

提供

管理会社が入れる賃料の査定の道具で、更新の担当者が近隣の家賃から改定の額を出し、大家の増額の要望に答える。

弱み

管理会社を通す物件だけで使われ、自主管理の大家は自分で根拠をそろえる。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

まずは小さく始める186文字

最初は道具を作らず、大家から物件の住所・間取り・いまの家賃・固定資産税の通知を預かり、近隣の募集の家賃と負担の上がりを1枚の根拠の表にして、法の要件に沿った通知…

想定顧客と価格帯47文字

払う人:更新で家賃を上げたい自主管理の大…

初期投資の目安

近隣の家賃を集める手間と通知の型で数万円(推測)

最終的に目指せる事業形態

1室ごとの根拠の表の副業で止まりやすい。育つ道は、地域ごとの継続賃料の改定の記録(いくら上げて応じたか)を相場表にする形(基準を握る型)だが、管理会社の査定の道具の会社が同じ資産を集めており、同じ資産の持ち主がいる

図1前と後

消費者物価指数の総合と民営家賃(2020年と2025年)

全国の消費者物価指数(2020年基準・年平均)の総合と民営家賃・2025年(年平均)

  • 2020年
  • 2025年

消費者物価指数(2020年=100)は2025年に総合111.9・民営家賃100.7。物価全体が上がっても家賃の指数はほぼ横ばい。

+ 表で見る(単位:2020年=100)
2020年2025年
総合100111.9
民営家賃100100.7

出典 「2020年基準 消費者物価指数 品目別価格指数(全国・年平均)(総務省統計局)」をもとに運営者が作成

図2割合

東京都に寄せられた賃貸借の電話相談の内容

東京都住宅政策本部の窓口に寄せられた賃貸借に関する電話相談 16,206件・令和6年度

東京都の賃貸借の電話相談16,206件(令和6年度)の内訳で、契約更新が13.2%。東京都の相談で、全国の数ではない。

+ 表で見る(単位:%)
%
敷金(原状回復)20.5
重要事項説明・契約内容16.7
管理(設備の瑕疵等)14.2
契約更新13.2
入居中の修理・修繕8.9
契約前相談6.2
申込みの取消3.1
報酬・費用請求等1.8
その他分類できない相談15.5

出典 「不動産取引に関する相談及び指導等の概要(令和6年度)(東京都住宅政策本部)」をもとに運営者が作成

件数の推移59文字

物価と建築費の上昇で、更新のときに家賃の…

支払意思56文字

仕事の困りごとで、払うのは大家(事業の経…

このカードの業務レポート(個人大家の賃貸物件管理の業務レポート)は、見本として誰でも全部読めます(このカードは1枚ずつ開きます)。業務レポートを読む

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