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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

写真を撮るスマホと、かごやラックの買い足しで始まる

検証の早さ6

根拠

ピークの1時間を2回見比べ、溜まり方とグラスの不足が減るかを見るまで1か月ほど

8件のリアルな声X 8件

X

2024年4月

投稿者:
ほかに7件
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2024年2月

投稿者:
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2020年11月

投稿者:
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2018年12月

投稿者:
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2018年5月

投稿者:
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2023年5月

投稿者:
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2016年6月

投稿者:
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2023年7月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)382文字

ホシザキ(業務用食器洗浄機)

大規模(従業員100人超)

hoshizaki.co.jp
提供

業務用の食器洗浄機を作って売り、販売店を通じて洗う量に合う機種と置き方を提案する

弱み

洗う能力を足す提案で、ピークに下げ場で皿とグラスをどう分けて置き、いつ洗い場に回すかの段取りは扱わない

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

まずは小さく始める152文字

ピークの1時間に下げ場と洗い場の前の溜まり方を時刻つきの写真で控え、皿とグラスの分け方、下げ台とかごの置き場、洗い場に回す合図を店の配置と人数に合わせて決める …

想定顧客と価格帯86文字

ホール1〜2人とキッチンが洗い物を掛け持…

初期投資の目安

数千〜数万円(かご・ラックの買い足し)

最終的に目指せる事業形態

足元は下げ場の段取りの見直しで、たまるのは店ごとの下げ場の広さと溜まり方の記録。育てる先として洗い場の能力の診断を考えたが、洗う量に合う機種の提案は機器の会社と販売店の仕事で、記録は売る側にたまる。足元の相談の規模で止まると読む。

図1比べる

配膳・下げ膳業務で報告される課題

アルバイトを5名以上雇う飲食店の店長・店舗責任者(n=105・複数回答)・2025年8月

アルバイト5名以上の飲食店の店長105人のうち35.2%が、配膳・下げ膳の課題にスタッフ不足での効率の低下を挙げた

+ 表で見る(単位:%)
%
スタッフ不足で効率低下35.2
繰り返し作業の疲労30.5
忙しい時間帯に追いつかない26.7
配膳で接客が不十分23.8
重い食器の身体的負担10.5
その他2.9
特に課題なし21
わからない2.9

出典 「飲食店における配膳業務の課題と自動化ニーズに関する調査(キングソフト株式会社)」をもとに運営者が作成

件数の推移53文字

外食産業の食品ロスは2024年度70万t…

支払意思37文字

飲食店のホールと洗い場の店員の仕事の困り…

このカードの業務(飲食チェーン店店員/客が食べた後片付けをする。)には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる

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