戻入の期間の内にある保険の契約...

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2026年10月12日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 19 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

電話と表計算、秘密保持と業務委託の取り決め、個人情報の賠償保険で10万円未満

検証の早さ6

根拠

X で戻入に悩む募集人に案内し、1店の戻入の期間の契約（100件ほど）を3か月見守って、解約の前に面談できた件数を数える。効き目が見えるまで数か月かかる

5件のリアルな声X 5件

2026年9月

ほかに4件

2026年8月

2026年6月

2026年4月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）678文字

hokan

中規模（従業員10人超）

hkn.jp

提供: 保険代理店向けのクラウドの顧客・契約管理の道具。事故・苦情・未納の対応を見える化し、共同ゲートウェイで複数社の既契約を取り込み、満期の更改の進捗を管理する（料金は非公開）。
弱み: 未納（失効の手前）は追えるが、客の都合の任意の解約や、ほかの募集人の見直しによる乗換の兆しは扱わない。合図を受けて客に連絡し、面談の日取りまで取る手は代理店に残る。

提供
弱み

提供
弱み

残っている穴

まずは小さく始める198文字

代理店から戻入の期間の内の契約の一覧を業務委託と秘密保持の取り決めのうえで預かり、契約から1か月・6か月・1年・2年の時期に代理店の名前で様子を聞く連絡をして、…

想定顧客と価格帯73文字

乗合の小さな代理店と独立の募集人に、戻入…

初期投資の目安39文字

10万円未満（電話と表計算、業務委託と秘…

最終的に目指せる事業形態189文字

足元は、小さな代理店の戻入の期間の内の契約の見守り。続けると、商品と客の層ごとに早期の解約が起きやすい時期と理由の記録がたまるが、同じ契約のデータは保険会社と代…

図1移り変わり

個人保険の解約・失効率の推移

生命保険会社の個人保険の年度ごとの解約・失効率・2024年度

4.74.95.65.95.6

2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度

単位：%

生命保険会社の個人保険の解約・失効率は2020年度の4.7%から2024年度は5.6%。代理店ごとの戻入の対象の契約に限った数ではない。

＋表で見る（単位：%）

	%
2020年度	4.7
2021年度	4.9
2022年度	5.6
2023年度	5.9
2024年度	5.6

出典「生命保険の動向 2025年版（生命保険協会）」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

損害保険の代理店数の推移(年度末)

損害保険会社の代理店(年度末の実在数)・2025年度末

196,043186,733180,319172,191165,185160,463156,152150,652140,138124,024

2016年度2017年度2018年度2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度

単位：店

損保の代理店数は2016年度の196,043店から2025年度の124,024店に減っている。母数は損保の代理店全体で、小さな代理店に限らない。損保の代理店の数で、生保の戻入の対象ではない。

＋表で見る（単位：店）

	店
2016年度	196,043
2017年度	186,733
2018年度	180,319
2019年度	172,191
2020年度	165,185
2021年度	160,463
2022年度	156,152
2023年度	150,652
2024年度	140,138
2025年度	124,024