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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 21 / 30

事業実現可能性5

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

表計算と文書の型だけで、10万円未満。

検証の早さ7

根拠

年度の目標の話し合いの前に合わせ、X と代理店の団体の支部で3か月以内に有料の準備を数件試せる。

2件のリアルな声X 2件

X

2026年8月

投稿者:
ほかに1件
X

2026年8月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)523文字

hokan

中規模(従業員10人超)

hkn.jp
提供

乗合の代理店の顧客・契約の管理と、三井住友海上と作った AI の自己点検の対話支援(2026年6月)。保険会社の側と代理店の側の両方に入っている。

弱み

対話の支援は保険会社が均質な対話をするためのもので、代理店の側で各社との話し合いの経過と合意した数を並べて残す機能は公開の資料に無い。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実254文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1その他金融庁と国土交通省の損害保険協会への要請
    取引件数などの目標は丁寧な対話の上で双方の合意を前提とし、十分な対話なく契約を解消した事案は確かめ、代理店から求められれば話し合い直す2026年10月13日2026-10-19 確認
  2. 2
  3. 3

まずは小さく始める170文字

作るもの:保険会社ごとに、示された目標と条件・前年の実績・自店の品質の取り組み・合意した数と期限を1枚にまとめる型と、話し合いの控えの台帳 受け取り方:1社の話…

想定顧客と価格帯65文字

払う人:複数の保険会社と話す乗合と専業の…

初期投資の目安

10万円未満(表計算と文書の型・交通費)

最終的に目指せる事業形態383文字

話し合いの準備と記録を続けると、保険会社ごと・規模ごと・地域ごとに、どんな目標と条件が示され、どう合意したかの記録がたまる。育った形は、代理店の側から見た保険会…

図1前と後

代理店の新設と廃止の数

損害保険の代理店(年度中の新設・廃止)・2024年度と2025年度

  • 2024年度
  • 2025年度

損保の代理店の年度中の新設と廃止の数。2025年度の廃止は19,263店で、前年度の14,848店から増えた。

+ 表で見る(単位:店)
2024年度2025年度
新設4,3343,149
廃止14,84819,263

出典 「2025年度損害保険代理店統計(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

損害保険の代理店数の推移(年度末)

損害保険会社の代理店(年度末の実在数)・2025年度末

損保の代理店の年度末の数(2016〜2025年度)。2025年度末は124,024店。

+ 表で見る(単位:店)
店
2016年度196,043
2017年度186,733
2018年度180,319
2019年度172,191
2020年度165,185
2021年度160,463
2022年度156,152
2023年度150,652
2024年度140,138
2025年度124,024

出典 「代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

件数の推移110文字

2026年10月13日の要請で、目標は双…

支払意思109文字

損保の代理店の当事者が2件。保険会社の担…

海外での先行事例121文字

米国の J.D. Power は独立代理店の団体と組み、代理店が保険会社を報酬・支え・取引のしやすさで評価する調べを2018年から毎年出している。2025年版は…

参考文献191文字

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