← 一覧に戻る

灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 19 / 30

事業実現可能性3

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

表の型を作るだけで始められる。

検証の早さ7

根拠

惣菜の部門の1店で2か月使えば、原料の廃棄が減るかが分かる。

1件のリアルな声X 1件

X

2026年9月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)259文字

ソフトバンク・日本気象協会(惣菜の AI 発注と値引き)

大規模(従業員100人超)

softbank.jp
提供

惣菜の需要を予測して品ごとの生産の計画と発注量を出し、スーパーの惣菜20店で廃棄を12.6%減らした。全店に広げる予定

弱み

大手のチェーン向けで、数店の企業の惣菜の部門が自分で入れる形ではない

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実65文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1件数2025年スーパーマーケット年次統計調査(全国スーパーマーケット協会ほか)
    スーパーの売上の構成比のうち惣菜11.4%(2025年)2026-10-21 確認

まずは小さく始める196文字

作るもの:原料ごとの期限と在庫、日ごとの製造の計画を入れると、使い切りの順と余りそうな原料を出す表 受け取り方:表の型の買い切り(数千円)と、月の見直しの相談 …

想定顧客と価格帯39文字

店で惣菜を作る地場スーパーの惣菜の部門。…

初期投資の目安

10万円未満

最終的に目指せる事業形態

副業の規模で止まる。惣菜の発注と生産の計画を受ける AI の道具(ソフトバンク・日本気象協会、米国の Afresh)が同じ原料の在庫と期限を持てば機能の1つで済み、独り立ちの道は細い。

図1割合

スーパーの商品カテゴリー別売上構成比

スーパーマーケット年次統計調査の回答企業の売上・2025年

+ 表で見る(単位:%)
%
青果16.1
水産10.9
畜産13.6
惣菜11.4
インストアベーカリー0.7
日配品18
一般食品24.6
非食品4.7

出典 「2025年 スーパーマーケット年次統計調査 報告書(全国スーパーマーケット協会ほか)」をもとに運営者が作成

件数の推移56文字

スーパーの売上の構成比で惣菜は11.4%…

支払意思

仕事の困りごととして、惣菜の部門の声が1件。払うのは勤め先の店

このカードの業務(バックヤード作業員(スーパー食品部門)/賞味期限の確認等、鮮度チェックをする。)には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード4枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる

このカードの続き

元の投稿・根拠・競合・小さく始める方法。
まずは無料の登録から。

このカードは110クレジットで開け、一度開いたカードはずっと読めます。

無料で登録する

登録済みの方はログイン

見本のカードを1枚まるごと読む

関連するカード

このカードは110クレジット1クレジット=1円が基準・登録は無料登録して開く