← 一覧に戻る

灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 20 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

点検表は表計算で作れる

検証の早さ7

根拠

違算は毎週のように出るので、点検表で原因にたどり着く時間が縮むかは数週間で分かる

3件のリアルな声X 3件

X

2026年7月

投稿者:
ほかに2件
X

2026年7月

投稿者:
X

2025年5月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)300文字

ジャストプランニング(まかせて不正検知)

大規模(従業員100人超)

justweb.co.jp
提供

チェーン全店の POS の操作の記録と監視カメラを日次で照らし、現金の横領を見つける本部向けの監査

弱み

横領を追う本部の監査で、善意の打ち間違いの違算を締めの場で店員に示す形ではない

提供
弱み

残っている穴

まずは小さく始める185文字

小さく試す形 違算が出たときに確かめる順(現金とキャッシュレスを分ける・取消と返品・二重の決済・クーポンの手入力・釣りの渡し間違い)を、Airレジ・スマレジの締…

想定顧客と価格帯

個人店・小さなチェーンの店長。点検表と手順書を数千円の買い切り

初期投資の目安

数万円(点検表の作成と販売の頁)

最終的に目指せる事業形態

違算の原因の記録がたまれば、時間帯・手段・新人の有無で違算が出やすい型が分かる。ただし本部に売る損失防止の分析は国内外に持ち主がいて、POS の会社も機能を足しやすいので、点検表と締めの点検の請負の規模で止まると読む。

図1比べる

飲食店が受け付ける決済手段の割合

飲食店ドットコム会員の飲食店経営者391人(複数回答)・2024年7月11〜18日

飲食店のほぼ全店が現金を残したままカード・QR・交通系を受け、締めで合わせる手段が多い

+ 表で見る(単位:%)
%
現金99.7
クレジットカード83.4
QRコード決済75.4
交通系電子マネー50.1

出典 「『会計を間違えそうで不安』。新紙幣発行における飲食店の対応と影響を調査(飲食店ドットコム Restaurant Research Magazine)」をもとに運営者が作成

図2前と後

飲食店の客数ベース決済比率(4年前と直近)

飲食店の食機会数(客数)ベース・2024年4月〜2025年3月

  • 4年前
  • 2024年4月〜2025年3月

客数で数えた決済は現金が4割弱に下がっても残り、スマホの決済が増えた

+ 表で見る(単位:%)
4年前2024年4月〜2025年3月
現金55.538.2
モバイル決済12.325.3

出典 「外食・中食市場情報サービス CREST(サカーナ・ジャパン。日本食糧新聞が報道)」をもとに運営者が作成

件数の推移66文字

飲食店の客数で数えた決済は、現金が4年で…

支払意思

飲食店の店長と店主の締めの困りごと(3件)。払うのは店か運営会社

このカードの業務(飲食チェーン店店員/会計を行う。(現金、クレジットカード、クーポン券の取り扱いを含む))には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード4枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる

このカードの続き

元の投稿・根拠・競合・小さく始める方法。
まずは無料の登録から。

このカードは120クレジットで開け、一度開いたカードはずっと読めます。

無料で登録する

登録済みの方はログイン

見本のカードを1枚まるごと読む

関連するカード

このカードは120クレジット1クレジット=1円が基準・登録は無料登録して開く