値引きの時間帯に客に囲まれる地...

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2026年10月29日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 21 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

10万円未満。掲示の印刷と交通費だけ

検証の早さ8

根拠

掲示の見本を作り、1店で数週間試せる

7件のリアルな声X 7件

2026年9月

ほかに6件

2026年10月

2025年11月

2026年8月

2026年7月

2023年4月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）302文字

社会保険労務士の事務所（カスタマーハラスメントの対策）

小規模（従業員10人以下）

提供: カスタマーハラスメントの方針・就業規則・相談の窓口づくりを店や会社から受ける。
弱み: 方針と規則が中心で、値引きの時刻に売場で囲まれる場面の掲示・貼る順番・カゴの品への対応までは踏み込まないことが多い。

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実134文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

1その他労働組合の迷惑行為のアンケート（2024年）
サービス業の組合員で、直近2年以内に迷惑行為の被害にあった人の割合46.8%（2020年は56.7%）2026-10-28 確認
2

まずは小さく始める158文字

値引きの時間帯の掲示（作業中は品を手に取って待つ・カゴの品には貼らない）と、貼る順番（客の少ない棚から・台車で囲う）と、断り方の札の見本を1組作る知り合いの地…

想定顧客と価格帯70文字

払うのは数店の地場スーパーの経営者・店長…

初期投資の目安

10万円未満（印刷・交通費）

最終的に目指せる事業形態

値引きの時間帯の決まりを数店で作ると、店ごとの事例がたまるが、カスタマーハラスメントの対策は国の手引きと研修の会社が広く受けており、研修の1項目を超えて育つ道は細い（記録を基準にする型も、同じ手引きの持ち主が国にある）。副業の規模で止まる。

図1前と後

直近2年以内に迷惑行為の被害にあった人の割合

UAゼンセンのサービス業の組合員（2024年 n=33,133）・2020年・2024年

被害にあった56.7→46.8

2020年
2024年

サービス業の組合員で直近2年に迷惑行為の被害にあった人は2024年に46.8%（スーパーに限った値ではない）

＋表で見る（単位：%）

	2020年	2024年
被害にあった	56.7	46.8

出典「カスタマーハラスメント対策アンケート調査結果記者レクチャー資料（UAゼンセン）」をもとに運営者が作成

件数の推移69文字

2026年10月からカスタマーハラスメン…

支払意思110文字

仕事の困りごとで、払うのは店の経営者（経…

参考文献30文字

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