見切りシールの発行機の台数と電...

カード内容の見本を見る

2026年10月29日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性3

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

予備の機械を持たなければ10万円未満、持つなら10〜50万円

検証の早さ7

根拠

1店で台数と故障の記録を取り、手順の札を置いて1〜3か月

4件のリアルな声X 4件

2026年9月

ほかに3件

2026年9月

2026年8月

2025年12月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）364文字

東芝テック（売価変更ラベル発行ソフト）

大規模（従業員100人超）

toshibatec.co.jp

提供: ハンディと持ち運べるプリンターと PC で売価変更のラベルを出す仕組みと、POS の保守を売る。
弱み: 部門ごとの台数の決め方と、シニアや新人への扱いの教え方は店まかせ。価格は公式の頁に無い。

提供
弱み

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実71文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

1件数2025年スーパーマーケット年次統計調査（全国スーパーマーケット協会ほか）
スーパーの店舗勤務のパート・アルバイトの比率71.8%（2025年）2026-10-28 確認

まずは小さく始める169文字

1店の部門ごとの発行機の台数・年式・電池・故障の記録を取り、予備の置き場と充電と夜の受け渡しの決まりを1枚にする旧式の機械の立ち上げと値引きの率の入力を写真で…

想定顧客と価格帯71文字

払うのは数店の地場スーパーの経営者・店長…

初期投資の目安

10万円未満（予備の機械を持たない場合）

最終的に目指せる事業形態

続けると店ごとの機械の台数・年式・故障の記録がたまり、保守の網や中古の機械の再流通に育つ道はあるが、POS と計量器の保守の網は機械を作る側が握り、値引きシールの発行も道具の会社が持つので、副業の規模で止まる。

図1移り変わり

スーパーのパート・アルバイト比率（店舗勤務）

回答したスーパー企業の平均・2023〜2025年

71.271.271.8

2023年2024年2025年

単位：%

店舗勤務のパート・アルバイト比率は2025年に71.8%（回答企業の平均）

＋表で見る（単位：%）

	%
2023年	71.2
2024年	71.2
2025年	71.8

出典「2025年スーパーマーケット年次統計調査報告書（全国スーパーマーケット協会ほか）」をもとに運営者が作成

件数の推移65文字

店舗勤務のパート・アルバイトの比率は…

支払意思116文字

仕事の困りごとで、払うのは店の経営者（経…

参考文献19文字

このカードの業務（バックヤード作業員（スーパー食品部門）／閉店間際に値下げのための商品の見切り作業をする。）には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます（打ち消し線~~2,980~~980クレジット（期間限定・2027年10月15日 23:59まで））。業務レポートを見る調査内容の例をみる

このカードの続き