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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 19 / 30

事業実現可能性3

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

10万円未満。印刷と交通費

検証の早さ7

根拠

1店で記録の様式を置き、1〜3か月の件数を数えて試せる

4件のリアルな声X 4件

X

2024年7月

投稿者:
ほかに3件
X

2024年3月

投稿者:
X

2021年10月

投稿者:
X

2018年10月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)456文字

ブライセン(B-Luck の値引シール)

大規模(従業員100人超)

b-luck.jp
提供

期限の管理とつないで POS が読める値引きシールを出し、貼るだけでレジで値引きが通る。

弱み

機械とシールの仕組みを入れる店だけの対策で、手書きや汎用の割引シールを使う店の貼り替えには届かない。見つけたときの手順と記録は店まかせ。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実88文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1件数2025年スーパーマーケット年次統計調査(全国スーパーマーケット協会ほか)
    セルフレジを半数以上の店舗に入れたスーパー企業の割合12.9%(2023年)→20.1%(2025年)2026-10-28 確認

まずは小さく始める181文字

貼り替え・付け替え・蓋ごとの取り替えの手口を写真で並べ、レジで見つけたときの確かめ方(品と値引きの額の照らし方)と、記録の様式・断り方の言い回しを1枚ずつ作る …

想定顧客と価格帯93文字

払うのは手書きや汎用の割引シールを使う数…

初期投資の目安

10万円未満(印刷・交通費)

最終的に目指せる事業形態

続けると店ごとの手口と件数の記録がたまるが、不正を根から止めるのは、値引きのバーコードに元の品のコードを含めて POS で照らす仕組みで、POS とラベルの会社が持つ。副業の規模で止まる。

図1移り変わり

セルフレジを半数以上の店舗に設置した企業の割合

年次統計調査に回答したスーパー企業(業界推計値)・2023〜2025年

セルフレジを半数以上の店舗に入れたスーパー企業は2023年の12.9%から2025年の20.1%に増え、客が自分で値引きシールを読む場面が広がった

+ 表で見る(単位:%)
%
2023年12.9
2024年17.6
2025年20.1

出典 「2025年スーパーマーケット年次統計調査 報告書(全国スーパーマーケット協会ほか)」をもとに運営者が作成

件数の推移74文字

セルフレジを半数以上の店舗に入れたスーパ…

支払意思118文字

仕事の困りごとで、払うのは店の経営者(経…

参考文献13文字

このカードの業務(バックヤード作業員(スーパー食品部門)/閉店間際に値下げのための商品の見切り作業をする。)には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる

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