サ責の訪問後の家族への返信と記...

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2026年10月30日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

パソコンと電話で始められる

検証の早さ6

根拠

1事業所の夕方の事務を1か月受けて確かめられる

2件のリアルな声X 2件

2026年10月

ほかに1件

2026年8月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）117文字

介護の事務の代行の会社

小規模（従業員10人以下）

提供: 介護報酬の請求やシフトの作成を事業所から請け負う。
弱み: 家族への返信や予定の変更は、利用者を知るサ責の判断が要るので受けにくい。

残っている穴

まずは小さく始める178文字

1事業所の夕方の実績の確認とシフトの下書きを、記録のソフトの閲覧の権限をもらって受ける家族への返信は下書きだけを作り、送るのはサ責にする 1か月でサ責の退勤の…

想定顧客と価格帯

払う人は訪問介護の事業所。夕方の事務の代行月5万円（推測）

初期投資の目安

ほぼ無し

最終的に目指せる事業形態

足元は夕方の事務の代行。利用者を知るサ責の判断が残るので、介護の事務の代行の一部にとどまり、副業の規模で止まる

図1移り変わり

訪問介護員が不足と答えた事業所の割合

介護労働実態調査の事業所調査で、職種ごとに従業員が大いに不足・不足・やや不足と答えた事業所・令和7年度

令和3年度82.9%（令和7年度）

訪問介護員が足りないと答えた事業所の割合。令和3年度から8割を超えたまま。

＋表で見る（単位：%）

	%
令和3年度	80.6
令和4年度	83.5
令和5年度	81.4
令和6年度	83.4
令和7年度	82.9

出典「令和7年度『介護労働実態調査』結果の概要（公益財団法人介護労働安定センター）」をもとに運営者が作成

件数の推移

訪問介護員が足りないと答える事業所は8割を超えたまま

支払意思

仕事の困りごとで、払うのは事業所。サ責の声2件

このカードの業務（訪問介護員/ホームヘルパー／実施したサービス内容や利用者の状態、家族への連絡、他の担当者への引継ぎ事項を記録する。）には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード10枚を全部開きます（打ち消し線~~2,980~~980クレジット（期間限定・2027年10月15日 23:59まで））。業務レポートを見る調査内容の例をみる

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