2023年5月
本部や卸から届く棚割を、数店〜...
2026年11月6日 公開
灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。
スコア
合計 19 / 30
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2026年4月
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2023年3月
競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)633文字
確かめた事実210文字
運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)
- 1件数Chain Store Age(2019年)米国の売場の運用と棚割の担当約300人の調べで、店ごとに棚割を作る小売は28%、棚割の資料を紙で作って届けるのは63%28%2026-11-05 確認
- 2
- 3
まずは小さく始める201文字
知り合いの地場スーパー1社の1店で、加工食品の数本のゴンドラの棚の段・高さ・奥行き・フックの位置を測り、表と写真の台帳にする(1店3万円・半日) 次の改廃で届く…
想定顧客と価格帯123文字
数店〜数十店の地場スーパーの本部と、地域…
初期投資の目安
最終的に目指せる事業形態357文字
足元は、数店の会社の店の棚を測って台帳にし、改廃ごとに届く棚割を店の棚に入るように直して渡す仕事。続けると、店ごとの棚の寸法と、どの棚割がどの店で入らなかったか…
図1割合
スーパー企業の保有店舗数の規模別分布
スーパーマーケット企業(業界推計値とみられる分布)・2025年
- 1〜3店舗33.9%
- 4〜10店舗31.3%
- 11〜25店舗16.1%
- 26〜50店舗8.5%
- 51店舗以上10.2%
スーパー企業の保有店舗数の分布(2025年)。数店〜十数店の会社が多く、本部に棚割の専任を置きにくい
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:%)
| % | |
|---|---|
| 1〜3店舗 | 33.9 |
| 4〜10店舗 | 31.3 |
| 11〜25店舗 | 16.1 |
| 26〜50店舗 | 8.5 |
| 51店舗以上 | 10.2 |
出典 「2025年 スーパーマーケット年次統計調査 報告書(全国スーパーマーケット協会ほか)」をもとに運営者が作成
図2割合
保有店舗の売場規模タイプの構成比(2026)
スーパーマーケット年次統計調査の回答企業・2026年
- 小規模店舗中心型33.1%
- 大規模店舗中心型28.1%
- 中規模店舗中心型25.7%
- 複合型13.2%
持っている店の売場の規模で分けた会社の構成比(2026年)。規模の違う店を併せ持つ会社もある
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:%)
| % | |
|---|---|
| 小規模店舗中心型 | 33.1 |
| 大規模店舗中心型 | 28.1 |
| 中規模店舗中心型 | 25.7 |
| 複合型 | 13.2 |
出典 「2026年 スーパーマーケット年次統計調査 報告書 詳細版(全国スーパーマーケット協会ほか3団体)」をもとに運営者が作成
件数の推移76文字
定番の棚割は年2回(3月と9月)変わり、…
支払意思82文字
本部の棚割が店の棚に入らない・店ごとの棚…
海外での先行事例145文字
米国の食品卸 UNFI は、独立系の店に棚の管理を段に分けて売り、改廃の差し込みを2週ごと、全面の棚替えを必要に応じて3〜4年ごとに受け、上の段は3年の契約にし…
参考文献123文字
このカードの業務(バックヤード作業員(スーパー食品部門)/売り場のレイアウトを変更する。)には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる
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