経口・経腸・静脈の栄養をまとめ...

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2026年11月6日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 20 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

表計算の型だけで始められる。

検証の早さ7

根拠

管理栄養士が X に書く計算の手間に試用を配れば、数週間で買う人を数えられる。

2件のリアルな声X 2件

2023年12月

ほかに1件

2021年2月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）410文字

DietPro（システムダイナミックス）

中規模（従業員10人超）

dynamics.co.jp

提供: 料理・食品ごとに摂取％を入れて1日や期間の摂取量を調べ、経管栄養と静脈栄養も含めてアセスメント表に並べる栄養管理のソフト。
弱み: ソフトを入れた病院だけが使え、入れていない中小の病院の栄養科は表計算と電卓に残る。

提供
弱み

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実156文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

1件数厚生労働省チーム医療実証事業の資料（2012年9月）
ある病院の病棟担当の管理栄養士の1日で、食事摂取量の把握と記録がいちばん長い420分のうち85分（20.2%）2026-11-05 確認
2

まずは小さく始める188文字

経口の摂取の割合・経腸栄養剤の種類と量・静脈栄養の量を入れると、患者ごとの摂取栄養量と必要量（ハリス・ベネディクトの式など）・充足率が1行で出る表計算の型を作る…

想定顧客と価格帯61文字

払う人は病院の栄養科、使う人は病院の管理…

初期投資の目安

3万円以内（表計算の型づくり・紹介の頁）

最終的に目指せる事業形態

表計算の型の販売で止まる。病院の栄養管理システムが喫食率の参照と摂取栄養量の計算を標準の機能で持ち、同じ資産を外から積む余地が無いため。

図1割合

病棟担当管理栄養士の1日420分の内訳

チーム医療実証事業の病棟担当管理栄養士の業務比率（1日420分）・2012年9月

20.2%19%

食事摂取量の把握・記録20.2%
NST業務・各種チーム参加19%
カンファレンス参加14.3%
患者・家族への栄養指導14.3%
転院時の栄養情報提供6%
スタッフへの栄養助言6%
回診への同行4.8%
特別食の内容・形態の変更3.6%
食事の配膳3.6%
経口・経腸栄養の計画2.4%
静脈栄養の計画2.4%
一般食の内容・形態の変更2.4%
転入院患者の栄養剤の確認1.2%
経腸栄養剤の準備0%

ある実証病院の病棟担当の管理栄養士の1日420分のうち、食事摂取量の把握・記録が20.2%

＋表で見る（単位：%）

	%
食事摂取量の把握・記録	20.2
NST業務・各種チーム参加	19
カンファレンス参加	14.3
患者・家族への栄養指導	14.3
転院時の栄養情報提供	6
スタッフへの栄養助言	6
回診への同行	4.8
特別食の内容・形態の変更	3.6
食事の配膳	3.6
経口・経腸栄養の計画	2.4
静脈栄養の計画	2.4
一般食の内容・形態の変更	2.4
転入院患者の栄養剤の確認	1.2
経腸栄養剤の準備	0

出典「チーム医療実証事業資料（厚生労働省）」をもとに運営者が作成

件数の推移58文字

入院の栄養管理で GLIM の評価と計画…

支払意思72文字

仕事の困りごと（摂取量から必要量まで全部…

参考文献28文字

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