2024年4月
棚替えのたびに、担当やチーフの...
2026年11月6日 公開
灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。
スコア
合計 20 / 30
事業実現可能性4
根拠
必要資金の少なさ9
根拠
検証の早さ7
根拠
22件のリアルな声X 22件
ほかに21件ほかの21件を閉じる
2019年3月
2018年10月
2026年9月
2025年10月
2025年10月
2023年10月
2022年12月
2022年9月
2022年1月
2021年9月
2021年4月
2020年4月
2017年9月
2025年10月
2026年9月
2025年5月
2024年9月
2023年10月
2019年4月
2025年1月
2024年2月
競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）354文字
確かめた事実71文字
運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）
- 1件数2026年 スーパーマーケット年次統計調査（全国スーパーマーケット協会ほか）回答企業の1店あたりの管理職は3.2人、正社員は13.1人3.2人2026-11-05 確認
まずは小さく始める195文字
知り合いの店1つから、次の棚替えの棚割表と今の棚の写真、外す品と新商品の一覧を受ける（棚割表は紙を撮った写真でよい） どの品をどの順にどの棚へ・外す品の行き先・…
想定顧客と価格帯102文字
1〜10店の地場スーパーの店長か本部。棚…
初期投資の目安
最終的に目指せる事業形態196文字
足元は棚替えごとの手順と置き場の一覧を作る仕事で、続けると店ごとの棚と陳列の写真がたまる。海外ではこうした棚の写真から棚割どおりかを見る点検をメーカーが買うが、…
図1移り変わり
1店舗あたりの管理職人数の移り変わり
スーパーマーケット年次統計調査に回答した企業の1店舗あたり平均・各年（2023〜2026年）
20233.2人（2026）
1店あたりの管理職の平均の移り変わり。3人前後
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：人）
| 人 | |
|---|---|
| 2023 | 3.2 |
| 2024 | 2.9 |
| 2025 | 3.1 |
| 2026 | 3.2 |
出典 「2026年 スーパーマーケット年次統計調査 報告書 詳細版（全国スーパーマーケット協会ほか3団体）」をもとに運営者が作成
図2移り変わり
店舗勤務のパート・アルバイト比率の移り変わり
スーパーマーケット年次統計調査に回答した企業の店舗勤務者のうち・各年（2023〜2026年）
202369%（2026）
店舗勤務の働き手に占めるパート・アルバイトの比率。7割前後
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：%）
| % | |
|---|---|
| 2023 | 71.2 |
| 2024 | 71.2 |
| 2025 | 71.8 |
| 2026 | 69 |
出典 「2026年 スーパーマーケット年次統計調査 報告書 詳細版（全国スーパーマーケット協会ほか3団体）」をもとに運営者が作成
件数の推移48文字
1店の管理職は3人ほどで、部門の段取りを…
支払意思53文字
担当やチーフが休みの日・辞めた直後に棚替…
参考文献19文字
このカードの業務（バックヤード作業員（スーパー食品部門）／売り場のレイアウトを変更する。）には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます（打ち消し線2,980980クレジット（期間限定・2027年10月15日 23:59まで））。業務レポートを見る調査内容の例をみる
関連するカード
数店の地場スーパーの部門ごとに...
事業実現可能性6
必要資金の少なさ9
検証の早さ7
合計 22 / 30
5件のリアルな声X
2026年10月29日公開
数店の地場スーパーの毎週の特売...
事業実現可能性6
必要資金の少なさ8
検証の早さ7
合計 21 / 30
4件のリアルな声X
2026年11月4日公開
花材と包装資材が上がった月に、...
事業実現可能性6
必要資金の少なさ9
検証の早さ8
合計 23 / 30
14件のリアルな声X
2026年11月4日公開
このカードは120クレジット1クレジット＝1円が基準・登録は無料登録して開く