管理会社が募集ごとに番手の扱い...

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2026年11月6日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性3

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

書式と手順書を書くだけで始められる

検証の早さ6

根拠

中小の管理会社数社に配って使われるかは数か月で分かるが、繁忙期を待つ

3件のリアルな声X 3件

2026年1月

ほかに2件

2026年10月

2026年5月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）225文字

イタンジ（ITANDI BB・ITANDI 賃貸管理）

大規模（従業員100人超）

service.itandi.co.jp

提供: 電子の入居申込の網で、物件ごとに申込の有無が出る。
弱み: 番手の決め方（先着か同時審査か）と1番手の期限を募集の条件として示す欄は公式の頁に無い。

提供
弱み

残っている穴

まずは小さく始める166文字

番手の扱い（先着・同時審査・1番手の期限）を募集図面に書く書式と、仲介への伝え方の手順書を作る中小の管理会社の担当が集まる場で5,000円で売り、繁忙期に使わ…

想定顧客と価格帯43文字

中小の管理会社。書式と手順書の買い切り…

初期投資の目安

ほぼ無し

最終的に目指せる事業形態

書式の販売で止まる。番手の扱いを業界の共有にするなら業界団体の指針になり、一社が売る形には育たない。

図1移り変わり

住まい探しで物件を見学しなかった人の割合（首都圏の賃貸契約者）

首都圏で賃貸住宅を契約した人（2025年度は1,292人・ウエイトバック後）。見学した物件数に「0件」と答えた人・2005〜2025年度

2005年度9.9%（2025年度）

首都圏の賃貸契約者のうち物件を見学せずに決めた人は2025年度に9.9%

＋表で見る（単位：%）

	%
2005年度	4.7
2006年度	5
2007年度	4.3
2008年度	4.1
2009年度	7.6
2010年度	6.3
2011年度	7.3
2012年度	9.1
2013年度	6.1
2014年度	9.1
2015年度	10.2
2016年度	8.8
2017年度	9.1
2018年度	9.5
2019年度	7.5
2020年度	9.9
2021年度	6.3
2022年度	8.2
2023年度	8.6
2024年度	8.6
2025年度	9.9

出典「首都圏賃貸契約者動向調査（2025年度）調査報告書（株式会社リクルート）」をもとに運営者が作成

件数の推移

繁忙期の番手の揉め事の声は毎年出る

支払意思52文字

声3件。仲介が、確かめた1番手を後から覆…

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