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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 20 / 30

事業実現可能性6

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

表計算と文書の型、紹介の頁だけで始められ、在庫も機器も要らない。

検証の早さ6

根拠

病院の契約と稟議に1〜2か月かかるが、病院の管理栄養士が業務量の悩みを書く X で、病床数と配置を入れると加算の見込みだけが出る簡易の表を配り、詳しい試算の問い合わせを数えれば数週間で手応えを測れる。

6件のリアルな声X 6件

X

2024年2月

投稿者:
ほかに5件
X

2024年4月

投稿者:
X

2024年3月

投稿者:
X

2026年1月

投稿者:
X

2025年10月

投稿者:
X

2024年1月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)553文字

グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン

中規模(従業員10人超)

ghc-j.com
提供

DPC などのデータで病院の経営を分析し、算定の取りこぼしや病床の使い方を病院に提案する経営コンサル。

弱み

病院全体の経営と算定の側を見る仕事で、病棟の管理栄養士1人が何に何分使い、配置を1人足すと何が変わるかを測る作業は中心にない。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実416文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1払い2026年度診療報酬改定(看護・多職種協働加算)
    看護の配置の基準を超えて管理栄養士などを病棟に置き多職種で協働する急性期の病棟の加算加算1 277点・加算2 255点(1日につき)2026-11-05 確認
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

まずは小さく始める822文字

まず1病院から手作業で受ける 最初は道具を作らず、1つの病院の栄養科から試算と報告書を手作業で受ける。病院ごとに病棟の数・入院料・配置の形・電子カルテの記録の取…

想定顧客と価格帯149文字

払う人は病院(栄養科長が経営企画と組んで…

初期投資の目安

10万円以内(表計算と文書の型づくり・紹介の頁・研究会の参加費)

最終的に目指せる事業形態330文字

足元は病院ごとの試算と報告書。続けると、病院ごとの管理栄養士の業務の時間・介入・算定の記録が同じ型でたまる。10病院を超えて同じ型の記録がそろったら、病床の規模…

図1割合

病棟担当管理栄養士の1日420分の内訳

チーム医療実証事業の病棟担当管理栄養士の業務比率(1日420分)・2012年9月

ある実証病院の病棟担当の管理栄養士の1日420分の内訳。算定に表れにくい摂取量の把握・記録とカンファレンスが大きい

+ 表で見る(単位:%)
%
食事摂取量の把握・記録20.2
NST業務・各種チーム参加19
カンファレンス参加14.3
患者・家族への栄養指導14.3
転院時の栄養情報提供6
スタッフへの栄養助言6
回診への同行4.8
特別食の内容・形態の変更3.6
食事の配膳3.6
経口・経腸栄養の計画2.4
静脈栄養の計画2.4
一般食の内容・形態の変更2.4
転入院患者の栄養剤の確認1.2
経腸栄養剤の準備0

出典 「チーム医療実証事業 資料(厚生労働省)」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

栄養サポートチーム加算を届け出た医療機関の数

栄養サポートチーム加算の施設基準を届け出た保険医療機関(全国)・令和4年・令和5年は7月1日、令和6年は8月1日現在

栄養サポートチーム加算を届け出た医療機関の数。令和6年で1,915

+ 表で見る(単位:施設)
施設
令和4年1,725
令和5年1,806
令和6年1,915

出典 「中央社会保険医療協議会 総会(第613回)主な施設基準の届出状況等(厚生労働省)」をもとに運営者が作成

件数の推移107文字

2024年度改定でリハビリテーション・栄…

支払意思102文字

仕事の困りごと(病院の管理栄養士が、全病…

海外での先行事例145文字

米国では病院の給食・栄養の部門の業界団体が、会員の病院向けに55を超える指標を似た規模の施設と比べるベンチマークを持ち、管理栄養士の患者1日あたりの勤務時間も指…

参考文献223文字

このカードの業務(栄養士/入院患者の摂食状況など栄養状態および対応について医師に報告する。)には、関わる大手と補えていない領域を評論した業務レポートがあります。業務レポートを買うと、いまこの業務にあるカード5枚を全部開きます(打ち消し線2,980980クレジット(期間限定・2027年10月15日 23:59まで))。業務レポートを見る調査内容の例をみる

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