転院先の施設ごとの管理栄養士の...

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2026年11月6日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

表計算と文書の型だけで始められる。

検証の早さ6

根拠

1つの圏域の施設に連絡先を聞いて回る手間が先にかかる。

3件のリアルな声X 3件

2024年10月

ほかに2件

2024年6月

2023年3月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）291文字

保健所の圏域の共通の様式

小規模（従業員10人以下）

提供: 保健所と地域の栄養士会が、栄養情報提供書や栄養サマリーの様式と食形態の一覧を作り、病院と施設に無料で配る。
弱み: 様式は紙か Excel で、相手先の管理栄養士の連絡先や同意・説明の記録までは持たない。圏域をまたぐ転院では様式がそろわない。

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実220文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

1払い診療報酬（栄養情報連携料）
転院・入所する患者の栄養情報を相手先の管理栄養士に伝えて説明する病院の点数70点（2024年度新設・令和8年度も同じ）2026-11-05 確認
2
3

まずは小さく始める184文字

1つの保健所の圏域で、病院と介護施設の管理栄養士の連絡先（代表の番号・内線・受けられる時間）と受け取れる様式を聞き取り、表計算の台帳にする圏域の共通の様式に合…

想定顧客と価格帯79文字

払う人は病院の栄養科、使う人は病棟の管理…

初期投資の目安

3万円以内（表計算と文書の型・圏域の施設への聞き取りの通信費）

最終的に目指せる事業形態

副業の規模の台帳の更新で止まる。圏域の様式と食形態の一覧は保健所と地域の栄養士会が無料で配り、連絡先の台帳も同じ持ち主が作れるので、同じ資産を外から積んで大きくする道は細い。

図1割合

病棟担当管理栄養士の1日420分の内訳

チーム医療実証事業の病棟担当管理栄養士の業務比率（1日420分）・2012年9月

20.2%19%

食事摂取量の把握・記録20.2%
NST業務・各種チーム参加19%
カンファレンス参加14.3%
患者・家族への栄養指導14.3%
転院時の栄養情報提供6%
スタッフへの栄養助言6%
回診への同行4.8%
特別食の内容・形態の変更3.6%
食事の配膳3.6%
経口・経腸栄養の計画2.4%
静脈栄養の計画2.4%
一般食の内容・形態の変更2.4%
転入院患者の栄養剤の確認1.2%
経腸栄養剤の準備0%

ある実証病院の病棟担当の管理栄養士の1日420分のうち、転院時の栄養情報の提供は6.0%

＋表で見る（単位：%）

	%
食事摂取量の把握・記録	20.2
NST業務・各種チーム参加	19
カンファレンス参加	14.3
患者・家族への栄養指導	14.3
転院時の栄養情報提供	6
スタッフへの栄養助言	6
回診への同行	4.8
特別食の内容・形態の変更	3.6
食事の配膳	3.6
経口・経腸栄養の計画	2.4
静脈栄養の計画	2.4
一般食の内容・形態の変更	2.4
転入院患者の栄養剤の確認	1.2
経腸栄養剤の準備	0

出典「チーム医療実証事業資料（厚生労働省）」をもとに運営者が作成

件数の推移66文字

2024年度改定で栄養情報連携料が新設さ…

支払意思93文字

仕事の困りごと（転院先の管理栄養士につな…

参考文献52文字

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