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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 17 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

夜間に受ける体制とオンラインの会議・設備の止まりの知らせの仕組みの設定で10万〜50万円

検証の早さ5

根拠

工場ごとの設備と止まりの型を覚えるまで受けられず、試すまで3〜6か月

1件のリアルな声X 1件

X

2026年5月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)266文字

機器のメーカーの24時間の保守

大規模(従業員100人超)

提供

自社の制御の機器を使う工場に、止まりの相談と遠隔の監視を24時間で出す。

弱み

見るのは自社の機器だけで、メーカーの混ざった古い設備の夜間の止まりを一次受けして、保全を呼ぶかを決めることはしない。

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実58文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1その他MM総研(2019年11月)
    従業員100人以下の会社で IoT を入れている割合。1,000人超は50.0%9.5%2026-10-07 確認

まずは小さく始める218文字

制御の実務経験者が、知り合いの工場1社の夜間の止まりを1か月だけ電話と動画で一次受けし、作業者の案内で戻せた件数と、保全の担当を起こした件数を数える 月5万円で…

想定顧客と価格帯45文字

保全の担当が1〜2人で夜勤のある部品の工…

初期投資の目安38文字

10万〜50万円(夜間の受付の体制・オン…

最終的に目指せる事業形態

副業の規模で止まる見込みが高い。工場ごとの止まりと戻し方の記録がたまれば夜間の案内の手順書に育つが、現場で手を動かす止まりが多く、遠隔で済む割合が広がりにくい。

図1比べる

職業別の有効求人倍率

公共職業安定所のパートを含む常用の求人と求職(月平均。機械整備・修理従事者は自動車の整備士を含む)・令和7年度

機械整備・修理従事者の有効求人倍率は4.04倍で、職業計1.1倍よりずっと高い。保全の当番を置きにくい背景(自動車の整備士を含む職業の区分)。

+ 表で見る(単位:倍)
倍
職業計1.1
生産工程従事者1.54
機械組立従事者0.72
機械整備・修理従事者4.04

出典 「一般職業紹介状況(職業安定業務統計)長期時系列表21 職業別労働市場関係指標(厚生労働省)」をもとに運営者が作成

図2比べる

部品工場に占める従業員300人未満の中小の割合

自動車部品産業のうち従業員300人未満の中小企業が占める割合(事業所数・従業員数・製造品出荷額それぞれの全体に対して)・2021年4月公表(工業統計)

従業員300人未満の中小企業は、部品の事業所数の93.8%を占める(2021年4月公表の資料の工業統計・従業者4人以上の事業所)。

+ 表で見る(単位:%)
%
事業所数93.8
従業員数40.4
製造品出荷額22.7

出典 「カーボンニュートラル実現に向けた課題と要望(日本自動車部品工業会。原典は経済産業省『工業統計』・部工会調査)」をもとに運営者が作成

件数の推移39文字

保全の人の不足と熟練者の退職が進み、少な…

支払意思45文字

生の声に支払いの記述は無い。潜在的に払う…

参考文献47文字

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