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保険の請求をやめて自費に移る接...

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2026年10月7日 公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 19 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

手順書を書くだけで始められる（推測）。

検証の早さ6

根拠

X の柔道整復師に案内して数週間で反応を見られる（推測）。

2件のリアルな声X 2件

X

2019年11月

投稿者：
ほかに1件
X

2019年11月

投稿者：

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）221文字

マキシー（Web柔）

中規模（従業員10人超）

makishi.co.jp
提供

予約・受付・施術・会計を一続きにするクラウドで、保険請求に頼らない経営を売り文句にする（月額制）。

弱み

道具は渡すが、患者への説明と料金の組み直しは院に任せる。

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実162文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

  1. 1その他厚生労働省 令和7年度 柔道整復施術所経営実態調査
    施術所の収益の内訳の動きと、保険外の施術を行う施術所の割合（団体の会員への調査）医療保険 -5.8%・自費 +5.9%・保険外の施術 76.2%2026-10-07 確認
  2. 2

まずは小さく始める187文字

保険の請求をやめると決めた院が、 通っている患者に伝える説明の紙 回数券と月額の料金の組み直し 照会と返戻の残りの片付けの順 を1冊の手順書にし、X で…

想定顧客と価格帯39文字

払う人は保険をやめたい院の院長。手順書は…

初期投資の目安

ほぼ0円（推測）

最終的に目指せる事業形態

手順書の販売で止まる。指南はコンサルと勉強会が多く、道具はレセコンの会社が持つので、外にたまる資産にならない。

図1比べる

医療保険外の施術を行っている施術所の割合

柔道整復施術所（回答：全体2,349・個人1,825・法人522。主な柔道整復師団体に所属する施術所への調査）・令和7年度調査（令和7年11〜12月）

令和7年度の調査で、医療保険外の施術を行っている施術所は全体の76.2%（個人71.1%・法人93.9%）。

＋ 表で見る（単位：%）
%
全体76.2
個人71.1
法人93.9

出典 「令和7年度 柔道整復施術所経営実態調査ほか 第33回 柔-1（厚生労働省）」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

柔道整復療養費の年度ごとの推移

柔道整復の療養費の支給額・2014〜2022年度

柔道整復の療養費は2014年度の3,825億円から2022年度の2,747億円へ縮んでいる。保険の収益の細りの背景。

＋ 表で見る（単位：億円）
億円
2014年度3,825
2015年度3,789
2016年度3,636
2017年度3,437
2018年度3,278
2019年度3,178
2020年度2,831
2021年度2,867
2022年度2,747

出典 「柔道整復療養費の令和8年度改定の基本的な考え方（案）について 第32回 柔-1（厚生労働省）」をもとに運営者が作成

件数の推移60文字

改定のたびに保険の売上が細り、自費への移…

支払意思37文字

生の声に支払いの記述は無い。声の2人はす…

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