乗合の保険代理店の意向把握と推...

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2026年10月7日公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 20 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

書式は文書と表計算で作れ、元手は要らない

検証の早さ7

根拠

意向把握の書式に困っている代理店3店に見直しを1件ずつ受け、記入の時間が減るかを1か月で確かめられる

3件のリアルな声X 3件

2026年8月

ほかに2件

2021年6月

2021年1月

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）451文字

hokan

中規模（従業員10人超）

hkn.jp

提供: 代理店の顧客と契約の管理の道具で、意向把握と比較推奨の記録を同じ形で残し、生命保険協会の認定代理店124社のうち32社が使う。
弱み: 料金が非公開で説明会を通すため、小さな代理店は入りにくい。書式は道具の画面に合わせる形で、店の紙の書式の見直しまでは受けない。

提供
弱み

提供
弱み

残っている穴

確かめた事実122文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

1払いPR TIMES の発表（2026-04-23）
中小の乗合代理店向けの比較推奨と記録の道具の値月2,750円/人2026-10-07 確認
2

まずは小さく始める166文字

最初は、意向把握と推奨の理由の書式に困っている代理店3店の書式を集め、施行の決まりが求める項目（主な意向・把握の方法・比較と選別の範囲・推奨した契約・基準と理由…

想定顧客と価格帯

従業員1〜10人の乗合の代理店に、書式の見直し1式5万円（推測）

初期投資の目安

ほぼ0円（書式の見本は文書と表計算で作る）

最終的に目指せる事業形態

書式の見直しは道具の導入の手伝いの1つに収まり、副業の規模で止まる。記録の書式を業界でそろえる席は、道具の会社と業界の評価の物差しを出す業界団体が先に持っているため、育つ道は当たらない。

図1移り変わり

乗合の代理店の数の推移（年度末）

損保の乗合の代理店・2016〜2025年度

47,25443,76441,14040,26937,69937,25136,44035,73233,11728,662

2016年度2017年度2018年度2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度

単位：店

損保の乗合の代理店の数は2016年度の47,254店から2025年度の28,662店。書式の見直しの相手になる乗合の店の数の推移。

＋表で見る（単位：店）

	店
2016年度	47,254
2017年度	43,764
2018年度	41,140
2019年度	40,269
2020年度	37,699
2021年度	37,251
2022年度	36,440
2023年度	35,732
2024年度	33,117
2025年度	28,662

出典「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成

図2比べる

個人の代理店が占める割合(2025年度)

損害保険の代理店(店数・扱保険料・募集従事者数それぞれの全体に対する個人の割合)・2025年度末

代理店数36.4%

扱保険料3.2%

募集従事者数3.7%

損保の代理店のうち個人は店数の36.4%、扱保険料の3.2%、募集従事者数の3.7%（2025年度末）。個人の代理店は全体で見ると小口が多い。

＋表で見る（単位：%）

	%
代理店数	36.4
扱保険料	3.2
募集従事者数	3.7

出典「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成

件数の推移77文字

2028年3月1日の施行に向けて、乗合の…

支払意思151文字

生の声に支払いの記述は無い（3件）。募集…

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