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灰色の枠の中身(各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など)は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 21 / 30

事業実現可能性5

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

点検は表計算で数え、報告は文書で返す。元手は要らない

検証の早さ7

根拠

乗合の代理店3店に、過去3か月の推奨の記録で偏りの報告の見本を作り、月額の申し込みが取れるかを1か月で確かめられる

1件のリアルな声X 1件

X

2026年8月

投稿者:

競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)585文字

サポート行政書士法人(保険業界向けの内部監査の支援)

中規模(従業員10人超)

shigyo.co.jp
提供

保険会社と保険代理店の内部監査を、監査の計画から書面と現地の監査、報告、改善の確かめまで代行する。重点は顧客への適合・特別な利益の提供・苦情と事故の処理。

弱み

複数の営業所を持つ先向けの書き方で、10名ほどの代理店が毎月頼める値と形かは見えない。推奨の比率と手数料の水準を数字で突き合わせる点検は書かれていない。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実144文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)

  1. 1その他日本損害保険協会 代理店業務品質評価基準一覧(2025年度版)
    業界の評価の基準で、比較推奨販売と便宜供与に応じた推奨の禁止が重点の項目2026年度から本格運用2026-10-07 確認
  2. 2

まずは小さく始める148文字

最初は、乗合の代理店3店から過去3か月の推奨の記録の書き出しと手数料の計算書を預かり、保険会社ごとの推奨の比率と手数料の水準、定型文の写しの割合、意向と推奨した…

想定顧客と価格帯39文字

従業員3〜10人の乗合の代理店に、毎月の…

初期投資の目安

ほぼ0円(表計算と報告の書式)

最終的に目指せる事業形態323文字

多くの代理店の推奨の比率と手数料の水準がたまると、推奨の偏りの業界の基準に育ちうる(推測)。ただし同じ物差しは業界団体が先に持つ。生命保険協会の業務品質評価(…

図1比べる

規模が大きい特定保険募集人が占める割合(店の数と元受正味保険料)

損保の代理店(約15.6万店・約9.3兆円)のうち「乗合15社以上」又は「乗合2社以上かつ手数料収入10億円以上」等の要件の大規模な募集人・2022年度

大規模な乗合の代理店は店の数の0.3%で元受正味保険料の26.5%(2022年度)。点検を頼む小さな乗合の代理店は、この大規模な店の外側にある。

+ 表で見る(単位:%)
%
店の数約0.3
元受正味保険料約26.5

出典 「損害保険業等に関する制度等ワーキング・グループ 第1回 事務局説明資料(金融庁。原典は日本損害保険協会の集計と、規模が大きい特定保険募集人から提出された事業報告書)」をもとに運営者が作成

図2比べる

乗合の代理店が占める割合(店の数と扱保険料)

損保の代理店(2025年度末の店の数と2025年度の扱保険料。扱保険料は火災・自動車・傷害の合計)・2025年度

乗合は損保の代理店の店の数の23.1%、扱保険料の72.0%(2025年度)。推奨の偏りを点検する対象になる乗合の大きさ。

+ 表で見る(単位:%)
%
店の数23.1
扱保険料72

出典 「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別 代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

件数の推移97文字

2028年3月1日の施行で、事業報告書に…

支払意思135文字

生の声に支払いの記述は無い(1件)。代理…

参考文献72文字

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