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小さな乗合の保険代理店の比較推...

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2026年10月7日 公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 20 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ9

根拠

書式と規則の見本は文書で作れ、元手は要らない

検証の早さ7

根拠

態勢の準備に追われている乗合の代理店3店に、自己点検の表の項目と今の書類の突き合わせを1件ずつ受け、申し込みが取れるかを1か月で確かめられる

2件のリアルな声X 2件

X

2026年7月

投稿者：
ほかに1件
X

2021年7月

投稿者：

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）450文字

日本損害保険協会（代理店業務品質評価）

大規模（従業員100人超）

sonpo.or.jp
提供

損保の代理店の業務品質の評価基準と自己点検の表を無料で出し、2026年度から第三者の評議会の評価とあわせて本格運用する。

弱み

項目は示すが、店の規模に合う方針と規則と記録の書式を作るのは代理店に残る。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実132文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

  1. 1件数金融庁 パブリックコメントの結果 別紙1（2026-08-28）
    比較推奨販売の府令・指針への意見のうち、体制整備の分類の件数39件2026-10-07 確認
  2. 2

まずは小さく始める195文字

最初は、態勢の準備に追われている乗合の代理店3店の今の書類（推奨の方針・社内規則・研修の記録・点検の手順）を集め、業界の自己点検の表の項目と突き合わせて足りない…

想定顧客と価格帯36文字

従業員3〜10人の乗合の代理店に、態勢の…

初期投資の目安

ほぼ0円（方針・規則・記録の書式の見本を文書で作る）

最終的に目指せる事業形態

施行の前の一度きりの仕事で、施行のあとは道具の会社の助言と業界の自己点検の表に置き換わり、副業の規模で止まる。態勢の書類を業界でそろえる席は業界団体の評価と保険会社の指導が持っているため、育つ道は当たらない。

図1移り変わり

乗合の代理店の数の推移（年度末）

損保の乗合の代理店・2016〜2025年度

損保の乗合の代理店は2016年度の47,254店から2025年度の28,662店。態勢の整備を手伝う相手の数の推移。

＋ 表で見る（単位：店）
店
2016年度47,254
2017年度43,764
2018年度41,140
2019年度40,269
2020年度37,699
2021年度37,251
2022年度36,440
2023年度35,732
2024年度33,117
2025年度28,662

出典 「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別 代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成

図2前と後

代理店の新設と廃止の数

損害保険の代理店(年度中の新設・廃止)・2024年度と2025年度

  • 2024年度
  • 2025年度

損保の代理店の廃止は2024年度14,848店から2025年度19,263店に増え、新設は4,334店から3,149店に減った。店を閉じる代理店の契約の受け皿が要る数の目安。

＋ 表で見る（単位：店）
2024年度2025年度
新設4,3343,149
廃止14,84819,263

出典 「2025年度損害保険代理店統計(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

図3移り変わり

損害保険の代理店数の推移(年度末)

損害保険会社の代理店(年度末の実在数)・2025年度末

損害保険の代理店は2016年度の196,043店から2025年度の124,024店。

＋ 表で見る（単位：店）
店
2016年度196,043
2017年度186,733
2018年度180,319
2019年度172,191
2020年度165,185
2021年度160,463
2022年度156,152
2023年度150,652
2024年度140,138
2025年度124,024

出典 「代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

件数の推移98文字

2028年3月1日の施行に向けて、乗合の…

支払意思106文字

生の声に支払いの記述は無い（1件）。代理…

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