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損保の研修生や小さな代理店に未...

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2026年10月15日 公開

灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。

スコア

合計 18 / 30

事業実現可能性4

根拠

必要資金の少なさ8

根拠

元代理店主が自分の時間で受け、要るのはオンライン面談の道具と手作りの教材くらい。

検証の早さ6

根拠

X で研修生や新人の書き込みに声をかけ、1か月の試しの付き添いが売れるかを数週間で見られる。代理店へは保険会社の研修の外なので紹介の道が要り、時間がかかる。

1件のリアルな声X 1件

X

2021年7月

投稿者：

競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）480文字

日本損害保険代理業協会（日本代協アカデミー・保険大学）

中規模（従業員10人超）

nihondaikyo.or.jp
提供

正会員の損保の代理店に e ラーニングを出し、保険大学のコンサルティングコースを59,980円（税込・12か月）で開く。

弱み

学ぶ中身は届くが、査定に追われる新人の質問を毎週受けて同行で直す付き添いは無い。正会員は損保の代理店の1割に届かない。

提供
弱み
提供
弱み

残っている穴

確かめた事実212文字

運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）

  1. 1件数日本損害保険協会「2025年度損害保険代理店統計」
    損保の代理店の数。1年で11.5%減り、廃止19,263店に対し新設3,149店124,024店（2025年度末）2026-10-15 確認
  2. 2
  3. 3

まずは小さく始める156文字

元代理店主が、損保の研修生や代理店の新人1人に、週1回のオンライン面談と月1回の同行で半年付き添う形を月3万円で受ける X で研修生や新人の書き込みに声をかけ、…

想定顧客と価格帯41文字

払うのは新人を採った数名の代理店か研修生…

初期投資の目安

オンライン面談の道具と教材づくりで数万円。

最終的に目指せる事業形態209文字

副業の付き添いにとどまる見込み。育てた人の名簿を、閉じる代理店の人と契約の受け皿や加盟の網に育てる道（受け皿になる・網にする）は、米国の加盟の網（Goosehe…

図1前と後

代理店の新設と廃止の数

損害保険の代理店(年度中の新設・廃止)・2024年度と2025年度

  • 2024年度
  • 2025年度

損保の代理店の年度中の新設は2024年度4,334店から2025年度3,149店へ減り、廃止は14,848店から19,263店へ増えた。副業・自動車関連を含む全代理店の数。

＋ 表で見る（単位：店）
2024年度2025年度
新設4,3343,149
廃止14,84819,263

出典 「2025年度損害保険代理店統計(日本損害保険協会)」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

専業の代理店の数の推移（年度末）

損害保険会社の代理店のうち専業の代理店・2016〜2025年度末

損保の代理店のうち専業は2016年度の36,778店から2025年度の22,502店へ減った。専業の店の数で、店の人数で分けた数ではない。

＋ 表で見る（単位：店）
店
2016年度36,778
2017年度35,283
2018年度33,741
2019年度31,748
2020年度30,409
2021年度28,797
2022年度27,773
2023年度26,512
2024年度24,554
2025年度22,502

出典 「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別 代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成

図3移り変わり

損保の代理店の募集従事者の数の推移（年度末）

損害保険会社の代理店の募集従事者・2016〜2025年度末

損保の代理店で募集に携わる人は2025年度末で1,736,427人。採用と育成の対象になる人の総数。

＋ 表で見る（単位：人）
人
2016年度2,064,265
2017年度2,072,888
2018年度2,064,308
2019年度2,054,942
2020年度2,040,486
2021年度2,003,511
2022年度1,845,354
2023年度1,793,554
2024年度1,779,201
2025年度1,736,427

出典 「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別 代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成

件数の推移83文字

損保の代理店は2025年度の1年で…

支払意思90文字

研修生本人の声が1件。払う記述は無いが仕…

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