2026年5月
乗合の保険代理店で、保険会社ご...
2026年10月15日 公開
灰色の枠の中身（各項目の続き、リアルな声の本文と投稿者など）は、カードを開くと読めます。
スコア
合計 19 / 30
事業実現可能性5
根拠
必要資金の少なさ8
根拠
検証の早さ6
根拠
1件のリアルな声X 1件
競合情報規模は従業員数の目安です（推定を含みます）491文字
確かめた事実230文字
運営者が出どころを読んで確かめた数字（確認日つき）
- 1競合隙の崩しの確かめ（2026-10-15）保険会社ごとの手数料データを取り込んで募集人ごとの給与明細を作る道具の料金1アカウント月0〜2,200円2026-10-15 確認
- 2
- 3
まずは小さく始める237文字
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初期投資の目安
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図1移り変わり
個人保険の解約・失効率の推移
生命保険会社の個人保険の年度ごとの解約・失効率・2024年度
4.74.95.65.95.6
2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度
単位：%
生命保険会社の個人保険の解約・失効率は2020年度4.7%から2024年度5.6%。解約・失効が毎年起きる範囲を示す値で、損保の乗合の戻入の額そのものではない。
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：%）
| % | |
|---|---|
| 2020年度 | 4.7 |
| 2021年度 | 4.9 |
| 2022年度 | 5.6 |
| 2023年度 | 5.9 |
| 2024年度 | 5.6 |
出典 「生命保険の動向 2025年版（生命保険協会）」をもとに運営者が作成
図2前と後
損保の会員会社31社の諸手数料及び集金費
日本損害保険協会の会員会社31社計（単体決算）・令和6年度（2025年3月期）
諸手数料及び集金費1,635,016→1,673,899
- 令和5年度
- 令和6年度
日本損害保険協会の会員31社計の「諸手数料及び集金費」（代理店手数料のほか集金費などを含む）は、1,635,016百万円から1,673,899百万円（令和6年度）。
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：百万円）
| 令和5年度 | 令和6年度 | |
|---|---|---|
| 諸手数料及び集金費 | 1,635,016 | 1,673,899 |
出典 「会員会社31社の令和6年度決算概況（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成
図3移り変わり
乗合の代理店の数の推移（年度末）
損保の乗合の代理店・2016〜2025年度
47,25443,76441,14040,26937,69937,25136,44035,73233,11728,662
2016年度2017年度2018年度2019年度2020年度2021年度2022年度2023年度2024年度2025年度
単位：店
損保の乗合の代理店は2016年度の47,254店から2025年度の28,662店へ減った。乗合の代理店の数の動き。
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：店）
| 店 | |
|---|---|
| 2016年度 | 47,254 |
| 2017年度 | 43,764 |
| 2018年度 | 41,140 |
| 2019年度 | 40,269 |
| 2020年度 | 37,699 |
| 2021年度 | 37,251 |
| 2022年度 | 36,440 |
| 2023年度 | 35,732 |
| 2024年度 | 33,117 |
| 2025年度 | 28,662 |
出典 「専業・副業別、法人・個人別、専属・乗合別 代理店数、扱保険料及び募集従事者数の推移（日本損害保険協会）」をもとに運営者が作成
件数の推移121文字
損保の代理店は2025年度の1年で…
支払意思96文字
代理店の代表の声が1件（切り替えのあとに…
海外での先行事例176文字
米国の独立代理店の協会と Reagan Consulting の Best Practices Study は1993年から独立系の代理店の経営の数字を比べ、…
参考文献30文字
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