2026年9月
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スコア
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2026年7月
2023年9月
2023年1月
競合情報規模は従業員数の目安です(推定を含みます)434文字
物流の構内作業の請負会社・人材の会社
大規模(従業員100人超)
- 提供
- 弱み
- 提供
- 弱み
- 提供
- 弱み
残っている穴
確かめた事実232文字
運営者が出どころを読んで確かめた数字(確認日つき)
- 1件数業界団体の手荷役の実態アンケート(2016年の中間報告)大型の運転手で積込時の手荷役が多いのは71.4%、手荷役のある拠点は76%。手荷役の費用を把握できている事業者は43%、受け取れているのは22%。理由の最多は荷主が積載量を多くしたいから71.4%・22%2026-10-15 確認
- 2
まずは小さく始める156文字
青果の集荷場など手積みの多い積み地を1か所決め、出荷の盛りの1か月、荷主と1台いくらの請負で2〜3人の組を出す 荷主の積込料の範囲で受け、運転手の待ちと荷役の時…
想定顧客と価格帯65文字
手積みの多い集荷場・工場の荷主に、大型1…
初期投資の目安43文字
作業員の人件費の立て替え、労災と賠償の保…
最終的に目指せる事業形態408文字
足元は、積み地ごとの手積みの請負(1台いくら)。続けると、積み地ごとの荷姿と作業の手順と、荷役の作業員の地域の網がたまる。型は「人を網に」で、育った形は荷役の請…
図1前と後
1運行の荷待ち・荷役・附帯作業の時間(2024年度と2025年度)
一般貨物自動車運送事業の実運送の事業者のドライバーの1運行(2024年度 n=1,259・2025年度 n=1,032)・2024年度・2025年度の調査(2026年7月公表)
- 2024年度
- 2025年度
1運行の荷役は94分から48分に減った(2024年度と2025年度・資料の時間を分に直した値)。平均の値で、手積みに絞った数ではない。
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| 2024年度 | 2025年度 | |
|---|---|---|
| 荷待ち | 88 | 60 |
| 荷役 | 94 | 48 |
| 附帯作業 | 16 | 14 |
出典 「トラックドライバーの1運行当たりの平均拘束時間に関する調査結果(国土交通省)」をもとに運営者が作成
図2比べる
発注者と交渉しても収受が難しい料金(複数回答)
全日本トラック協会の調査に答えたトラック運送事業者 2,973者・2024年11月21日〜2025年1月15日調査
発注者と交渉しても収受が難しい料金の最多は積込み・荷卸し47.3%(2024年11月〜2025年1月、2,973者の複数回答)。
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:%)
| % | |
|---|---|
| 積込み・荷卸し料金 | 47.3 |
| 待機時間料金 | 45.4 |
| 附帯作業料金 | 41.1 |
| 燃料サーチャージ | 36.1 |
| 割増料金(休日・深夜早朝・速達等) | 32.3 |
| 高速道路利用料金 | 25.2 |
| 収受が難しい料金はない | 13.5 |
| フェリー利用料金 | 4.4 |
出典 「物流の2024年問題対応状況調査結果(全日本トラック協会)」をもとに運営者が作成
件数の推移85文字
国の標準化と補助で荷主のパレット化が進み…
支払意思196文字
仕事の困りごととして4件(運転手本人)。…
海外での先行事例173文字
米国の Relay Payments は荷降ろしの外注作業員(lumper)への支払いを電子化し、2020年半ばから4,300万ドルを調達して、米国の荷降ろしの…
参考文献175文字
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