美容師のはさみを使ったヘアカットの業務レポート
2026年10月18日更新
領域ごとのページ（どなたでも読める領域を除く）と出典は、買うと読めます
この概要のページは、どなたでも読めます。補えていない領域ごとのページ（評論と図）と出典は、この業務レポートを買うと読めます（新しい版が出ると、追加の支払いなしで新しい版に替わります）。調べると担い手がいた（埋まっている）領域のうち、カードを結びつけていない領域のページは、どなたでも読めます。
この職業の人の実施率
98%
重要度（5段階の平均）
4.2
この職業の就業者
約175,530人
業主・自営の割合
41.5%
この業務のカード
5枚
集めた不満
41件
実施率は、この職業で働く人に聞いて「この職業で行われている」と答えた人の割合、重要度はそう答えた人がこの業務の重要さを1（重要でない）〜5（きわめて重要）で答えた平均です（3＝重要・4＝とても重要）。どちらも job tag（職業情報提供サイト）の値で、就業者・業主の割合は国勢調査の値です（地図の凡例の出典）。集めた不満は、SNSやアプリのレビューなどから集めて運営者が不満と確かめた投稿と回答の数で、カードのリアルな声とまだカードになっていないものを合わせています（地図の家に出す不満の件数と同じ数え方で、原文を載せない投稿も数えています）。カードと不満の数はいまの値で、版には入れません。
この業務のカード（5枚）は、最後のページ「出典・カード・版」にあります
要約
この業務レポートで見つかったこと
6つの補えていない領域
- 付け入る隙がある2
- 埋まっている3
- 確かめきれていない1
評論をカードにしたもの 4枚
美容所の数
27万7,752施設
2025年3月末。2020年度末の25万7,890から5年続けて過去最多を更新。理容所は10万7,995で減り続ける
出典 厚生労働省「令和6年度 衛生行政報告例の概況」（2025年）
従業美容師の数
58万8,291人
1施設あたり2.12人（東京都は3.1人）。1〜2人の小さな店が数の大半を占める
出典 厚生労働省「令和6年度 衛生行政報告例の概況」（2025年）
1〜4人の美容業の事業所
88.1%
美容業15万3,970事業所のうち13万5,627。1事業所の売上は644万円
出典 総務省・経済産業省「令和3年経済センサス‐活動調査」（2023年公表）
美容室の市場（消費者の推計）
1兆3,063億円
2026年上期・前年比5.9%減。美容サロンの利用を減らした理由の1位は美容代の節約（女性40.8%・男性26.4%）
出典 ホットペッパービューティーアカデミー「美容センサス2026年上期」（2026年）
図1移り変わり
美容所の数の移り変わり
全国の美容所（各年度末）・2025年3月末
単位：施設
全国の美容所の数（各年度末・2020〜2024年度）。
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：施設）
| 施設 | |
|---|---|
| 2020年度 | 257,890 |
| 2021年度 | 264,223 |
| 2022年度 | 269,889 |
| 2023年度 | 274,070 |
| 2024年度 | 277,752 |
出典 「令和6年度 衛生行政報告例の概況（厚生労働省）」をもとに運営者が作成
図2比べる
美容業の経営上の問題点（2つまで回答）
美容業の回答企業・2026年4〜6月期
美容業の回答企業が挙げた経営上の問題点（2つまで回答・2026年4〜6月期）。
＋ 表で見る－ 表を閉じる（単位：%）
| % | |
|---|---|
| 顧客数の減少 | 55.4 |
| 仕入価格・人件費等の上昇を価格に転嫁困難 | 42.6 |
| 客単価の低下 | 18.5 |
| 店舗施設の狭隘・老朽化 | 15.5 |
| 従業員の確保難 | 10.2 |
| 後継者難 | 6.6 |
出典 「生活衛生関係営業の景気動向等調査結果 2026年4〜6月期（日本政策金融公庫）」をもとに運営者が作成
1回あたりの利用金額
女性7,482円・男性4,708円
2024年上期。男女とも5年で最高。増えた理由の1位はメニュー料金の値上げ（8割前後）
出典 ホットペッパービューティーアカデミー「美容センサス2024年上期」（2024年）
美容院のカット代（東京都区部）
5,088円
2026年9月。女性ショートのカット・シャンプー・ブロー。1年で3.4%上がり、2026年8月に初めて5千円を超えた
出典 総務省「小売物価統計調査」（2026年）
美容業の倒産
120件（2025年）
過去20年で最多。販売不振が83.3%、負債1億円未満が90.8%。美容室に絞った別の集計では235件で2年続けて最多
出典 東京商工リサーチ（2026年1月）・帝国データバンク（2026年1月）
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打ち消し線2,980クレジット 980クレジット期間限定2027年10月15日 23:59まで
業務レポートがずっと読め（読めるのは最新の版で、新しい版が出ても買い直しは要りません）、いまこの業務にあるカード5枚を開きます（あとから足されるカードは含みません）。
業務レポートを買う流れを見る大手と担い手で補えていない領域6
どの社も担っていないか、1社の弱みをほかの社が補っていない領域です。題を押すと、その領域のページに移ります。
| # | 補えていない領域 | 結果 | 東光舎 | シザーズビッグバン | ビューティガレージ | QB HOUSE | ONLINE SALON | カード |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 研いでいるあいだの代わりのはさみと、研ぎを束ねた定期の契約 | 付け入る隙がある | 1枚 | |||||
| 02 | 1人で働く美容師（面貸し・フリーランス・訪問）の研ぎの頼み先 | 付け入る隙がある | 1枚 | |||||
| 03 | アシスタントの練習の材料と時間の負担 | 埋まっている | 1枚 | |||||
| 04 | はさみの開閉で痛める親指と手首 | 埋まっている | 1枚 | |||||
| 05 | カットだけの客の単価どなたでも読めます | 埋まっている | — | |||||
| 06 | アシスタントが高いはさみを買う道（ローン・店に来る営業・試せる期間） | 確かめきれていない | 1枚 |
- 担っている
- 一部だけ・弱い
- 担っていない
- マスにさわると、強み・弱みのどこから読んだかが出ます
- 運営者が調べた時点の資料から読んだ判断です（「担っていない」は、調べた資料で担っていると読めなかったもの）
作業工程7
この業務の流れと、工程ごとのつまずきです。
関わる大手と担い手5
この業務に関わる大手と担い手が受け持つ役割と、強み・弱みです。
01担い手
東光舎（JOEWELL）
理美容のはさみのメーカー（1917年創業）。研ぎと修理を自社の工場で受ける
強み
- 作った会社が研ぐので刃の形を元に戻せ、料金は一律3,850円で分かりやすい
- 2025年9月から他社のはさみも研ぐので、店のはさみをまとめて送れる
- 販売店経由でも出せ、試し切り用のはさみを無料で貸す（7日以内・3丁まで）
弱み
- 研ぎは郵送で約2週間＋往復の日数かかり、そのあいだの代わりのはさみの貸し出しは無い
- 受付は工場への郵送か販売店経由だけで、出張やその場の研ぎは無い
- 研ぎ時を知らせる仕組みや定期の契約は無く、毎回の依頼
02担い手
シザーズビッグバン
理美容のはさみの研ぎ屋（神奈川県海老名市）。出張と郵送で受ける
強み
- 目の前で研いで当日に戻る出張と、郵送の両方を選べる
- 丁数がまとまるほど出張費が下がり、6丁以上は無料で、店単位で頼みやすい
- 長さ・左利き・カーブ別の税込の料金を出している
弱み
- 1丁だと出張費1,500円が乗り、面貸し・フリーランス・訪問の美容師ほど割高になる
- 郵送の日数と、代わりのはさみの貸し出しを示していない
- 全国対応とうたうが、巡回の日程と地域が分からない
03担い手
ビューティガレージ
理美容の材料と器具の卸（通販とショールーム・開業の支援）
強み
- はさみを含む店の材料と器具を通販でまとめて買える（物販の約9割が通販）
- 開業・物件・保険・決済まで一つの窓口で相談できる
- 売上381億円（2026年4月期）の規模で、品ぞろえと価格で選ばれる
弱み
- 研ぎと修理の受け方・料金・日数を頁で示しておらず、研ぎはメーカーや研ぎ屋に任せている
- 通販が中心で、はさみを手に持って試せるのはショールームかメーカーの貸し出しに限られる
- はさみの手入れや手の負担の相談に乗る窓口は見えない
04担い手
QB HOUSE（キュービーネット）
低価格のカット専門のチェーン（国内612店・1,400円）
強み
- 1,400円・約12分・予約なしで、カットだけの客を大量にこなす
- 自社の学校で未経験者を最短6か月で育て、店でカットの数を積ませる
- 値上げのあとも来店はほぼ横ばいで、国内の店を年25店ほど増やしている
弱み
- シャンプー・パーマ・カラーが無く、細かいデザインの注文に向かない
- 出店は担い手の採用しだいで、退職率の目標を7%前後に置いている
- 予約が無く、待ち時間を店に行くまで読みにくい
05担い手
ONLINE SALON LIPPS（リップス）
美容師と美容学生のカットのオンライン教材（2026年2月開始・月4,400円）
強み
- 月4,400円（学生2,200円）で、空き時間にスマホで学べる
- 人気サロンのカットの理論を体系で学べる
- 少人数の講習やライブ配信へつなげる入口になる
弱み
- メンズのカットに偏る
- 動画だけでは自分の切り方を直してもらえない（少人数の講習は予定の段階）
- 営業後の練習の時間と、ウィッグ代の負担は減らない
よくある質問
- 美容師のはさみを使ったヘアカットで、大手が補えていない領域はありますか？
- 研いでいるあいだの代わりのはさみと、研ぎを束ねた定期の契約（付け入る隙がある）
- 1人で働く美容師（面貸し・フリーランス・訪問）の研ぎの頼み先（付け入る隙がある）
- アシスタントの練習の材料と時間の負担（埋まっている）
- はさみの開閉で痛める親指と手首（埋まっている）
- カットだけの客の単価（埋まっている）
- アシスタントが高いはさみを買う道（ローン・店に来る営業・試せる期間）（確かめきれていない）
- 美容師のはさみを使ったヘアカットでは、どの工程でつまずきますか？
- 「はさみを選んで買う」：1丁1万〜15万円を、手取りの少ないアシスタントのうちにローンや分割で買うことが多い。試せる本数と期間は限られ、合わないはさみを抱えることもある。
- 「カットの技術を身につける」：練習は営業後で給料が出ないことが多く、ウィッグ代を本人が持つ店もある。英国のように見習いの訓練を給料の出る時間に入れる制度は無い。
- 「聞き取りとカット」：カットだけの客は単価が低く、店はカラーやトリートメントを勧めて単価を上げる。値上げをしても割引のキャンペーンに押されて浸透しにくい。
- この業務レポートは、何をもとに書いていますか？
- 出典に挙げた資料20件（公的な統計・各社が公開している資料など）をもとに、運営者が調べた時点の資料から判断しています。この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は、いま41件です（業務レポートを書いたあとに集めたものも含みます）。2026年10月18日に更新しました。