ビル清掃の日常・巡回・定期清掃の見積書作成の業務レポート

何が足りないか

国の積算基準は事務所の建物を前提にした歩掛りで、賃金だけの労務単価に会社の経費を自分で乗せる。業務の道具は見積書の器と一元化で、何円にするかは決めない。一括見積の場の相場はスポットの床清掃の面積の幅だけ。小さな現場ほど移動と駐車の比重が重く、積まないと赤字、積むと相見積で負ける。

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マンション管理組合の回答数：総戸数の規模別

令和5年度マンション総合調査の管理組合向け調査の回答 1,589件・令和5年度

国土交通省の令和5年度マンション総合調査に答えた管理組合1,589件の、総戸数の規模別の件数。全国のマンションの分布ではなく、回答の内訳。

出典 「令和5年度マンション総合調査 結果〔データ編〕2.管理組合向け調査の結果（国土交通省）」をもとに運営者が作成

評論

国の建築保全業務積算基準は、面積×回数×標準歩掛りで労務の量を出し、毎年度の労務単価を掛けて経費を足す式を公開している。ただし事務所の建物が前提で、労務単価は賃金だけで清掃会社の諸経費を含まないと明記しており、小さなマンションや店舗の巡回・日常清掃の移動・駐車・最低料金は自分で読み替えるしかない。ビルメン向けの業務の道具（比較記事の13製品、ビルメンHUB、センキャク）は見積書の器と一元化で、原価に人件費・交通費・駐車場代を積む考え方は記事で説明するが、作業時間の標準の表や計算の道具は無い。反例として、アセットコミュニケーションズの BMクラウドは、発注者が建物の情報を入れると想定の作業時間を出し、基本料金に戸数・地域の加算（作業員の手配と移動の費用）・駐車場が無いときの加算を積んで1回の額を出す。時間の標準に移動と駐車と最低料金を積む物差しは国内にあるが、自社の受注の定価で、ほかの清掃会社が自分の見積に使える形では出ていない。米国では業界団体 ISSA の標準の作業時間で面積から積む見積りの道具が月20〜150ドルで並ぶが、移動と最低料金を積む説明は見当たらない。隙は「小さな清掃会社と一人の業者が、自分の地域の移動と駐車と最低料金を入れて月額を出す道具」に狭まる。X の清掃業者の声（13人・19件。うち7件は同じ一人の巡回清掃の業者）には、小さなアパートの共用部の単価では時間をかけられない、遠い現場は経費込みの日当で割に合わない、高速代と燃料代で赤字になる、30棟をまとめて頼まれて単価の出し方に迷う、という話が並ぶ。安い担い手としてシルバー人材センターの名前も挙がる（料金は地域の支部ごとで、公開の頁では確かめられなかった）。

出典 ［3］建築保全業務積算基準・積算要領（国土交通省） ／ ［2］令和8年度建築保全業務労務単価（国土交通省） ／ ［12］ビルメンテナンスシステムの比較（ASPIC） ／ ［21］日常清掃/巡回清掃/定期清掃の発注（BMクラウド・アセットコミュニケーションズ） ／ ［22］清掃業の見積もりで失敗しないための7つのコツ（センキャク） ／ ［23］清掃の見積書の作り方（ビルメンHUB） ／ ［14］How to Calculate Cleaning Times（ISSA） ／ ［15］Top 10 commercial cleaning estimating software in 2026（QuoteIQ）

調べた担い手

• BMクラウド（アセットコミュニケーションズ）発注者が建物の情報を入れると想定の作業時間を出し、基本料金2,500円（税抜）に戸数・地域の加算・駐車場の加算を積んで1回の額を出す。想定70分以上は見積。自社の受注の仕組み
• ビルメンHUB（YDAIコンサルティング）ビルメン向けのクラウド（月2,980円/ユーザー）。見積単価＝1回の原価÷(1−目標利益率) の考え方を記事で説明するが、標準の時間の表と計算の道具は無い
• センキャク50業種以上の業務管理アプリと見積書の作成の道具。清掃業の見積と料金表の作り方を記事で説明する
• 米国の清掃の見積りの道具CleanGuru・BidLoom・Janitorial Manager など。面積と ISSA の標準の作業時間で積む。月20〜150ドル。移動と最低料金を積む説明は見当たらない

出典 ［21］日常清掃/巡回清掃/定期清掃の発注（BMクラウド・アセットコミュニケーションズ） ／ ［22］清掃業の見積もりで失敗しないための7つのコツ（センキャク） ／ ［23］清掃の見積書の作り方（ビルメンHUB） ／ ［15］Top 10 commercial cleaning estimating software in 2026（QuoteIQ）

強い既存の事業者

ビルメン向けの業務の道具の会社（ビルメンHUB・センキャク・東計電算）は、見積書の器に作業の区分×面積×回数の標準時間と移動・駐車の加算を足せば、いまの客の中でこの隙を取れる。小さなマンションを定価で受けるアセットコミュニケーションズは物差しをすでに持ち、清掃会社向けに外へ出せば先に取れる。一括見積の場（ミツモア）は清掃の見積の実績を持つ。

育つ道

足元は、小さな清掃会社と一人の清掃業者が見積のたびに使う計算の道具。使われるほど、民間の小さな現場の実際の作業時間と単価の記録がたまり、国の積算基準が受け持たない、民間の小さな現場の作業時間の標準と相場の表に育つ道がある（業界の基準を握る形）。米国では業界団体 ISSA が清掃の標準の作業時間の冊子を第8版まで売り、使う清掃会社やメーカーから寄せられた時間で改めている。清掃・警備の請負向けの業務ソフト TEAM Software は、見積から現場の管理までを受け持ち、2021年に現場の業務の道具の会社 WorkWave に買われた。ただ国内では、小さなマンションを定価で受ける会社が建物管理の1万棟と1,850社の利用を掲げて自社の作業時間の表を持ち、国の積算基準も無料で公開されているので、同じ資産の持ち主がいないとは言えない。育つかどうかは、作業時間の記録を地域と物件の規模ごとに細かく持てるかにかかる。

出典 ［30］The Official ISSA Cleaning Times（ISSA） ／ ［31］WorkWave Acquires TEAM Software（TEAM Software） ／ ［21］日常清掃/巡回清掃/定期清掃の発注（BMクラウド・アセットコミュニケーションズ）

入るなら

最初は、清掃会社が物件の戸数・延床・作業の区分・回数・移動の時間・駐車の有無を入れると、1回と月額の原価と見積の額が出る計算表を売り、使った会社から実際の作業時間を集めて標準の時間を直す。道具の形にすれば、一人の業者でも続けて使える。

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