この概要のページは、どなたでも読めます。補えていない領域ごとのページ(評論と図)と出典は、この業務レポートを買うと読めます(新しい版が出ると、追加の支払いなしで新しい版に替わります)。
この職業の人の実施率
—
重要度(5段階の平均)
—
この職業の就業者
—
業主・自営の割合
—
この業務のカード
1枚
集めた不満
104件
実施率は、この職業で働く人に聞いて「この職業で行われている」と答えた人の割合、重要度はそう答えた人がこの業務の重要さを1(重要でない)〜5(きわめて重要)で答えた平均です(3=重要・4=とても重要)。どちらも job tag(職業情報提供サイト)の値で、就業者・業主の割合は国勢調査の値です(地図の凡例の出典)。集めた不満は、SNSやアプリのレビューなどから集めて運営者が不満と確かめた投稿と回答の数で、カードのリアルな声とまだカードになっていないものを合わせています(地図の家に出す不満の件数と同じ数え方で、原文を載せない投稿も数えています)。カードと不満の数はいまの値で、版には入れません。
この業務のカード(1枚)は、最後のページ「出典・カード・版」にあります
要約
この業務レポートで見つかったこと
5つの補えていない領域
- 付け入る隙がある4
- 確かめきれていない1
評論をカードにしたもの 1枚
放課後等デイサービスの利用者
341,377人
2012年度は53,590人
2023年度・国保連の一月平均。事業所は20,922か所
出典 [1]こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁・2024年12月)
在宅の医療的ケア児(推計)
21,126人
2005年は9,987人
0〜19歳・2024年の推計。在宅で人工呼吸器を使う子は2014年の2,743人から2023年の5,682人に増えた
出典 [2]医療的ケア児の支援について(こども家庭庁・2026年6月)
放課後等デイサービスの事業所のうち営利法人
67%
2016年3月は49%
2025年3月・22,859事業所。児童発達支援は65%。障害児支援の総費用額は2015年度から約4倍に増えた
出典 [3]令和8年度予算執行調査 障害児通所支援(財務省)
図1移り変わり
放課後等デイサービスの利用者数(一月平均)
放課後等デイサービスの利用者(国保連データ・一月平均)・令和5年度
単位:人
放課後等デイサービスの利用者(国保連・一月平均)。2012年度から2023年度に約6倍になった
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:人)
| 人 | |
|---|---|
| H24 | 53,590 |
| H25 | 68,035 |
| H26 | 88,360 |
| H27 | 112,162 |
| H28 | 140,442 |
| H29 | 170,844 |
| H30 | 201,803 |
| R1 | 226,610 |
| R2 | 243,454 |
| R3 | 274,414 |
| R4 | 306,725 |
| R5 | 341,377 |
出典 「こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成
図2移り変わり
児童発達支援の利用者数(一月平均)
児童発達支援の利用者(国保連データ・一月平均)・令和5年度
単位:人
児童発達支援の利用者(国保連・一月平均)。同じ期間に約3.6倍
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:人)
| 人 | |
|---|---|
| H24 | 47,074 |
| H25 | 59,017 |
| H26 | 66,709 |
| H27 | 74,277 |
| H28 | 82,888 |
| H29 | 92,657 |
| H30 | 102,907 |
| R1 | 111,792 |
| R2 | 118,850 |
| R3 | 136,422 |
| R4 | 151,160 |
| R5 | 168,617 |
出典 「こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成
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打ち消し線2,980クレジット 980クレジット期間限定2027年10月15日 23:59まで
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業務レポートを買う流れを見る大手と担い手で補えていない領域5
どの社も担っていないか、1社の弱みをほかの社が補っていない領域です。題を押すと、その領域のページに移ります。
| # | 補えていない領域 | 結果 | LITALICO | フローレンス | 自治体のレスパイト | 医療型短期入所 | 教育委員会 | カード |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 短期入所・レスパイトの空きと申込みが施設ごとに分かれ、急な預かりが取れない | 付け入る隙がある | 1枚 | |||||
| 02 | 医療的ケアのある子の登下校の送迎と看護が保護者に残る | 付け入る隙がある | — | |||||
| 03 | 園・学校への配慮の依頼が保護者の交渉に任され、訪問支援の回数も少ない | 付け入る隙がある | — | |||||
| 04 | 療育・放課後等デイサービスの時間と送迎が親の勤務に合わない | 付け入る隙がある | — | |||||
| 05 | 在宅の移乗リフト・入浴の用具を選び、使い続ける手助けが無い | 確かめきれていない | — |
- 担っている
- 一部だけ・弱い
- 担っていない
- マスにさわると、強み・弱みのどこから読んだかが出ます
- 運営者が調べた時点の資料から読んだ判断です(「担っていない」は、調べた資料で担っていると読めなかったもの)
作業工程7
この業務の流れと、工程ごとのつまずきです。
関わる大手と担い手5
この業務に関わる大手と担い手が受け持つ役割と、強み・弱みです。
01担い手
LITALICO(LITALICOジュニア・LITALICO発達ナビ)
児童発達支援・放課後等デイサービスの教室と、保護者向けの情報と事業所検索の場を持つ上場企業
強み
- 0〜18歳の療育を、公費の通所と自費の個別指導の両方でそろえる
- 事業所向けのソフトの契約が36,529施設(2026年6月末)あり、業界に窓を持つ
- 発達ナビが保護者の大きな入口で、通所の事業所の検索がそろう
弱み
- 教室の一覧は一部の都府県に限られ、地方は空く
- 発達の療育が中心で、重い医療的ケアの子の泊まりの預かりは受けない
- 送迎の代わり・学校の付き添い・短期入所の手配は受けない
02担い手
フローレンス(障害児保育園ヘレン・障害児訪問保育アニー・医療的ケアシッター ナンシー)
医療的ケア児の長時間保育・居宅訪問型保育・看護師の家での預かりを東京と仙台で運営する認定NPO
強み
- 親の就労まで支える長時間の預かりを持つ数少ない担い手
- 居宅訪問型保育と児童発達支援などの制度を組み合わせ、公費で回す型を持つ
- 2026年は全国の保育園向けの研修に広げている
弱み
- 東京と仙台に限られる
- 3つの事業で10年にのべ485名と量が小さい
- 登下校の送迎や短期入所の手配は受けない
03担い手
自治体の在宅レスパイト・緊急一時預かり
区市町村が訪問看護事業所や通所の事業所に委託し、看護師を家に送るか通所で預かる
強み
- 本人負担が1時間0〜800円ほどと安い
- 医療的ケアのできる看護師が家に来る
- 2026年度に新設と時間の拡大が重なる(神戸市・大阪市・中央区・江東区)
弱み
- 年24〜288時間で、月にならすと2〜24時間
- 自治体ごとに条件・登録・医師の意見書がばらばら
- 担い手の空きに左右され、委託先が1か所の区もある
04担い手
医療型短期入所(病院・医療型障害児入所施設)
医師と看護師のいる病院や施設が、医療的ケアのある子を泊まりで預かる
強み
- 人工呼吸器の子も泊まれる
- 公費で、県が開設を後押しする
- 兵庫県立こども病院が2026年7月にレスパイト入院を始めた
弱み
- 枠が小さい(兵庫県立こども病院は定員1名・年4回まで)
- 偏りがあり近くに無い地域が多い(埼玉県は医療機関8・医療型障害児入所施設7・老健12か所)
- 事前の診察・契約・予約の手間が施設ごとにかかる
05担い手
教育委員会の看護職員の配置と訪問看護への委託
学校に看護職員を置くか訪問看護に委託し、校内とスクールバスの医療的ケアを受ける
強み
- 特別支援学校の看護職員等は8,086人(2025年度)に増えた
- 国の補助で看護職員の配置が進む
- 訪問看護への委託の型が国の資料でそろいつつある
弱み
- スクールバスに乗る看護職員がいないため、登下校の付き添いが残る
- 看護職員の休暇や校外学習で付き添いを求められる
- 小中学校では看護職員の未配置が付き添いの理由の最多
よくある質問
- 障害のある子の世話と預け先・送迎・学校の調整で、大手が補えていない領域はありますか?
- 短期入所・レスパイトの空きと申込みが施設ごとに分かれ、急な預かりが取れない(付け入る隙がある)
- 医療的ケアのある子の登下校の送迎と看護が保護者に残る(付け入る隙がある)
- 園・学校への配慮の依頼が保護者の交渉に任され、訪問支援の回数も少ない(付け入る隙がある)
- 療育・放課後等デイサービスの時間と送迎が親の勤務に合わない(付け入る隙がある)
- 在宅の移乗リフト・入浴の用具を選び、使い続ける手助けが無い(確かめきれていない)
- 障害のある子の世話と預け先・送迎・学校の調整では、どの工程でつまずきますか?
- 「通所先を探し、受給者証を取る」:空きのある事業所が近くに無い。重い障害や医療的ケアの子を受ける所が少なく、支給量と実際に通える日数が合わない
- 「療育と放課後等デイサービスの送迎・お迎え」:お迎えの時刻が勤務と重なり、送迎の無い事業所では親が仕事を休むか辞める
- 「短期入所・レスパイトの申込みと予約」:空きが一覧で見えず、施設ごとに事前の診察・契約・締切が違う。親の急な入院や用事のときに預けられない
- この業務レポートは、何をもとに書いていますか?
- 出典に挙げた資料40件(公的な統計・各社が公開している資料など)をもとに、運営者が調べた時点の資料から判断しています。この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は、いま104件です(業務レポートを書いたあとに集めたものも含みます)。2026年10月30日に更新しました。
