障害のある子の世話と預け先・送迎・学校の調整の業務レポート

この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は104件です。業務レポートでは、出典に挙げた資料40件から関わる大手と担い手5者の担い方を比べ、補えていない領域の候補を5つ挙げて、空白かどうかを調べました。5つのうち、付け入る隙があるのは4つ、確かめきれていないのは1つです。この業務から作った事業アイデアのカードは1枚です。

2026年10月30日更新

領域ごとのページと出典は、買うと読めます

この概要のページは、どなたでも読めます。補えていない領域ごとのページ(評論と図)と出典は、この業務レポートを買うと読めます(新しい版が出ると、追加の支払いなしで新しい版に替わります)。

この職業の人の実施率

—

重要度(5段階の平均)

—

この職業の就業者

—

業主・自営の割合

—

この業務のカード

1枚

集めた不満

104件

実施率は、この職業で働く人に聞いて「この職業で行われている」と答えた人の割合、重要度はそう答えた人がこの業務の重要さを1(重要でない)〜5(きわめて重要)で答えた平均です(3=重要・4=とても重要)。どちらも job tag(職業情報提供サイト)の値で、就業者・業主の割合は国勢調査の値です(地図の凡例の出典)。集めた不満は、SNSやアプリのレビューなどから集めて運営者が不満と確かめた投稿と回答の数で、カードのリアルな声とまだカードになっていないものを合わせています(地図の家に出す不満の件数と同じ数え方で、原文を載せない投稿も数えています)。カードと不満の数はいまの値で、版には入れません。

この業務のカード(1枚)は、最後のページ「出典・カード・版」にあります

要約

障害のある子(発達・知的・重い障害・医療的ケアの要る子)を育てる保護者は、通所先と受給者証の手続き、療育や放課後等デイサービスの送迎とお迎え、短期入所やレスパイトの申込み、学校への配慮の依頼と登下校の付き添い、家での移乗や入浴を、仕事と並べて回している。放課後等デイサービスの利用者は2012年度の約5.4万人から2023年度の約34万人に増えたが、増えたのは軽い子向けの営利の事業所が中心で、医療的ケアや重い障害の子を泊まりで受ける床・登下校の看護・急な預かりは、自治体の委託と病院の少ない枠に頼っている。調べた公的資料・自治体・事業者の頁は128件。

この業務レポートで見つかったこと

5つの補えていない領域

  • 付け入る隙がある4
  • 確かめきれていない1

評論をカードにしたもの 1枚

放課後等デイサービスの利用者

341,377人

2012年度は53,590人

2023年度・国保連の一月平均。事業所は20,922か所

出典 [1]こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁・2024年12月)

在宅の医療的ケア児(推計)

21,126人

2005年は9,987人

0〜19歳・2024年の推計。在宅で人工呼吸器を使う子は2014年の2,743人から2023年の5,682人に増えた

出典 [2]医療的ケア児の支援について(こども家庭庁・2026年6月)

放課後等デイサービスの事業所のうち営利法人

67%

2016年3月は49%

2025年3月・22,859事業所。児童発達支援は65%。障害児支援の総費用額は2015年度から約4倍に増えた

出典 [3]令和8年度予算執行調査 障害児通所支援(財務省)

図1移り変わり

放課後等デイサービスの利用者数(一月平均)

放課後等デイサービスの利用者(国保連データ・一月平均)・令和5年度

放課後等デイサービスの利用者(国保連・一月平均)。2012年度から2023年度に約6倍になった

+ 表で見る(単位:人)
人
H2453,590
H2568,035
H2688,360
H27112,162
H28140,442
H29170,844
H30201,803
R1226,610
R2243,454
R3274,414
R4306,725
R5341,377

出典 「こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成

図2移り変わり

児童発達支援の利用者数(一月平均)

児童発達支援の利用者(国保連データ・一月平均)・令和5年度

児童発達支援の利用者(国保連・一月平均)。同じ期間に約3.6倍

+ 表で見る(単位:人)
人
H2447,074
H2559,017
H2666,709
H2774,277
H2882,888
H2992,657
H30102,907
R1111,792
R2118,850
R3136,422
R4151,160
R5168,617

出典 「こども施策及び障害児支援施策の最近の動向(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成

この業務レポートを買う

打ち消し線2,980クレジット 980クレジット期間限定2027年10月15日 23:59まで

業務レポートがずっと読め(読めるのは最新の版で、新しい版が出ても買い直しは要りません)、いまこの業務にあるカード1枚を開きます(あとから足されるカードは含みません)。

業務レポートを買う流れを見る

調査内容の例をみる

大手と担い手で補えていない領域5

どの社も担っていないか、1社の弱みをほかの社が補っていない領域です。題を押すと、その領域のページに移ります。

  • 担っている
  • 一部だけ・弱い
  • 担っていない
  • マスにさわると、強み・弱みのどこから読んだかが出ます
  • 運営者が調べた時点の資料から読んだ判断です(「担っていない」は、調べた資料で担っていると読めなかったもの)

作業工程7

この業務の流れと、工程ごとのつまずきです。

01

通所先を探し、受給者証を取る

領域01へ領域04へ
02

療育と放課後等デイサービスの送迎・お迎え

領域04へ
03

短期入所・レスパイトの申込みと予約

領域01へ
04

園・学校への配慮の依頼と訪問支援

領域03へ
05

登下校の送迎と校内の付き添い

領域02へ
06

家での移乗・入浴と用具の申請

領域05へ
07

親の仕事との両立

領域04へ領域01へ

関わる大手と担い手5

この業務に関わる大手と担い手が受け持つ役割と、強み・弱みです。

01担い手

LITALICO(LITALICOジュニア・LITALICO発達ナビ)

児童発達支援・放課後等デイサービスの教室と、保護者向けの情報と事業所検索の場を持つ上場企業

強み

  • 0〜18歳の療育を、公費の通所と自費の個別指導の両方でそろえる
  • 事業所向けのソフトの契約が36,529施設(2026年6月末)あり、業界に窓を持つ
  • 発達ナビが保護者の大きな入口で、通所の事業所の検索がそろう

弱み

  • 教室の一覧は一部の都府県に限られ、地方は空く
  • 発達の療育が中心で、重い医療的ケアの子の泊まりの預かりは受けない
  • 送迎の代わり・学校の付き添い・短期入所の手配は受けない

02担い手

フローレンス(障害児保育園ヘレン・障害児訪問保育アニー・医療的ケアシッター ナンシー)

医療的ケア児の長時間保育・居宅訪問型保育・看護師の家での預かりを東京と仙台で運営する認定NPO

強み

  • 親の就労まで支える長時間の預かりを持つ数少ない担い手
  • 居宅訪問型保育と児童発達支援などの制度を組み合わせ、公費で回す型を持つ
  • 2026年は全国の保育園向けの研修に広げている

弱み

  • 東京と仙台に限られる
  • 3つの事業で10年にのべ485名と量が小さい
  • 登下校の送迎や短期入所の手配は受けない

03担い手

自治体の在宅レスパイト・緊急一時預かり

区市町村が訪問看護事業所や通所の事業所に委託し、看護師を家に送るか通所で預かる

強み

  • 本人負担が1時間0〜800円ほどと安い
  • 医療的ケアのできる看護師が家に来る
  • 2026年度に新設と時間の拡大が重なる(神戸市・大阪市・中央区・江東区)

弱み

  • 年24〜288時間で、月にならすと2〜24時間
  • 自治体ごとに条件・登録・医師の意見書がばらばら
  • 担い手の空きに左右され、委託先が1か所の区もある

04担い手

医療型短期入所(病院・医療型障害児入所施設)

医師と看護師のいる病院や施設が、医療的ケアのある子を泊まりで預かる

強み

  • 人工呼吸器の子も泊まれる
  • 公費で、県が開設を後押しする
  • 兵庫県立こども病院が2026年7月にレスパイト入院を始めた

弱み

  • 枠が小さい(兵庫県立こども病院は定員1名・年4回まで)
  • 偏りがあり近くに無い地域が多い(埼玉県は医療機関8・医療型障害児入所施設7・老健12か所)
  • 事前の診察・契約・予約の手間が施設ごとにかかる

05担い手

教育委員会の看護職員の配置と訪問看護への委託

学校に看護職員を置くか訪問看護に委託し、校内とスクールバスの医療的ケアを受ける

強み

  • 特別支援学校の看護職員等は8,086人(2025年度)に増えた
  • 国の補助で看護職員の配置が進む
  • 訪問看護への委託の型が国の資料でそろいつつある

弱み

  • スクールバスに乗る看護職員がいないため、登下校の付き添いが残る
  • 看護職員の休暇や校外学習で付き添いを求められる
  • 小中学校では看護職員の未配置が付き添いの理由の最多

よくある質問

障害のある子の世話と預け先・送迎・学校の調整で、大手が補えていない領域はありますか?
  • 短期入所・レスパイトの空きと申込みが施設ごとに分かれ、急な預かりが取れない(付け入る隙がある)
  • 医療的ケアのある子の登下校の送迎と看護が保護者に残る(付け入る隙がある)
  • 園・学校への配慮の依頼が保護者の交渉に任され、訪問支援の回数も少ない(付け入る隙がある)
  • 療育・放課後等デイサービスの時間と送迎が親の勤務に合わない(付け入る隙がある)
  • 在宅の移乗リフト・入浴の用具を選び、使い続ける手助けが無い(確かめきれていない)
障害のある子の世話と預け先・送迎・学校の調整では、どの工程でつまずきますか?
  • 「通所先を探し、受給者証を取る」:空きのある事業所が近くに無い。重い障害や医療的ケアの子を受ける所が少なく、支給量と実際に通える日数が合わない
  • 「療育と放課後等デイサービスの送迎・お迎え」:お迎えの時刻が勤務と重なり、送迎の無い事業所では親が仕事を休むか辞める
  • 「短期入所・レスパイトの申込みと予約」:空きが一覧で見えず、施設ごとに事前の診察・契約・締切が違う。親の急な入院や用事のときに預けられない
この業務レポートは、何をもとに書いていますか?
出典に挙げた資料40件(公的な統計・各社が公開している資料など)をもとに、運営者が調べた時点の資料から判断しています。この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は、いま104件です(業務レポートを書いたあとに集めたものも含みます)。2026年10月30日に更新しました。

関連する業務レポート

一般消費者・その他のほかの業務で、大手が補えていない領域を一覧で見る

地図でこの業務を見る