この概要のページは、どなたでも読めます。補えていない領域ごとのページ(評論と図)と出典は、この業務レポートを買うと読めます(新しい版が出ると、追加の支払いなしで新しい版に替わります)。
この職業の人の実施率
—
重要度(5段階の平均)
—
この職業の就業者
—
業主・自営の割合
—
この業務のカード
8枚
集めた不満
91件
実施率は、この職業で働く人に聞いて「この職業で行われている」と答えた人の割合、重要度はそう答えた人がこの業務の重要さを1(重要でない)〜5(きわめて重要)で答えた平均です(3=重要・4=とても重要)。どちらも job tag(職業情報提供サイト)の値で、就業者・業主の割合は国勢調査の値です(地図の凡例の出典)。集めた不満は、SNSやアプリのレビューなどから集めて運営者が不満と確かめた投稿と回答の数で、カードのリアルな声とまだカードになっていないものを合わせています(地図の家に出す不満の件数と同じ数え方で、原文を載せない投稿も数えています)。カードと不満の数はいまの値で、版には入れません。
この業務のカード(8枚)は、最後のページ「出典・カード・版」にあります
要約
この業務レポートで見つかったこと
3つの補えていない領域
- 付け入る隙がある2
- 埋まっている1
評論をカードにしたもの 6枚
放課後児童クラブの利用児童
160万2,037人
前年より3万1,392人増
2026年5月1日の速報。過去最多
出典 [1]こども政策担当大臣 記者会見要旨(2026年7月14日・内閣府) / [2]学童保育「待機児童」1万4千人(秋田魁新報・2026年7月14日)
待機児童
1万4,713人
前年より1,617人減
2026年5月1日の速報・373市区町村。児童館などの居場所を使えている3,030人を除くと1万1,683人
出典 [1]こども政策担当大臣 記者会見要旨(2026年7月14日・内閣府) / [2]学童保育「待機児童」1万4千人(秋田魁新報・2026年7月14日)
公設と民間の月の利用料
約6,000円/1.4万〜6万円
公設の目安と、民間学童の例(区が呼んだ民間学童の月1万4,000円、大手の月6万円)
出典 [9]民間学童クラブ運営事業者の選定結果(中央区) / [22]民間学童の料金(ニュースイッチ・日刊工業新聞・2019年12月)
図1移り変わり
放課後児童クラブの登録児童数の移り変わり(全国)
全国の放課後児童クラブの登録児童(各年5月1日)・2025年5月1日
単位:人
全国の放課後児童クラブの登録児童数(各年5月1日)。5年で約22万人増えた
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:人)
| 人 | |
|---|---|
| 2021 | 1,348,275 |
| 2022 | 1,392,158 |
| 2023 | 1,457,384 |
| 2024 | 1,519,952 |
| 2025 | 1,570,645 |
出典 「放課後児童健全育成事業(放課後児童クラブ)の実施状況(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成
図2移り変わり
放課後児童クラブの待機児童数の移り変わり(全国)
全国の放課後児童クラブの待機児童(各年5月1日)・2025年5月1日
単位:人
全国の待機児童数(各年5月1日)。2024年をピークに減ったが1万6千人台が残る
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:人)
| 人 | |
|---|---|
| 2021 | 13,416 |
| 2022 | 15,180 |
| 2023 | 16,276 |
| 2024 | 17,686 |
| 2025 | 16,330 |
出典 「放課後児童健全育成事業(放課後児童クラブ)の実施状況(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成
図3割合
放課後児童クラブの設置・運営主体別のクラブ数の内訳
全国の放課後児童クラブ25,928か所・2025年5月1日
- 公立公営22.4%
- 公立民営52.2%
- 民立民営25.4%
設置と運営の主体別のクラブ数の割合(2025年5月1日)。公立で民間が運営する形が半分を占める
+ 表で見る- 表を閉じる(単位:%)
| % | |
|---|---|
| 公立公営 | 22.4 |
| 公立民営 | 52.2 |
| 民立民営 | 25.4 |
出典 「放課後児童健全育成事業(放課後児童クラブ)の実施状況(こども家庭庁)」をもとに運営者が作成
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業務レポートを買う流れを見る大手と担い手で補えていない領域3
どの社も担っていないか、1社の弱みをほかの社が補っていない領域です。題を押すと、その領域のページに移ります。
| # | 補えていない領域 | 結果 | 公設の学童 | 民間学童 | ファミサポ | シッター仲介 | 学童の配食 | カード |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 小学3〜6年生の、学童に入れない・出たあとの放課後と長期休みの居場所 | 付け入る隙がある | 3枚 | |||||
| 02 | 夏休みなど長期休みの学童の昼食 | 埋まっている | 1枚 | |||||
| 03 | 学童の閉所から親の帰宅までの夕方の1〜2時間 | 付け入る隙がある | 2枚 |
- 担っている
- 一部だけ・弱い
- 担っていない
- マスにさわると、強み・弱みのどこから読んだかが出ます
- 運営者が調べた時点の資料から読んだ判断です(「担っていない」は、調べた資料で担っていると読めなかったもの)
作業工程5
この業務の流れと、工程ごとのつまずきです。
関わる大手と担い手5
この業務に関わる大手と担い手が受け持つ役割と、強み・弱みです。
01担い手
公設の放課後児童クラブ(市区町村)
自治体が直営か社会福祉法人・NPO・株式会社に委託して運営する放課後と長期休みの預かり
強み
- 月6,000円前後と安い
- 学校の中か近くで送迎が要らない
- 全国にあり利用は約160万人
- 一部の市区町村は夏休みの昼食の配食を始めた
弱み
- 待機が1万4,713人あり、低学年優先で小3以上が入りにくい
- 多くが19時までに閉まり時短の終わった親の帰宅に合わない
- 人件費で回る仕事で支援員が足りず、委託替えが続く
02担い手
民間学童の大手(キッズベースキャンプなど)
鉄道・教育・介護の会社が駅前で営む有料の学童。送迎・夜までの延長・学びのプログラム付き
強み
- 21時ごろまで預かり、送迎や夕食を足せる
- 夏休みだけ・1日だけのスポットで使える
- 区が呼んで公設の待機の受け皿にする例が出た
弱み
- 週5で月数万円と公設の数倍
- 大都市の沿線にしかない
- 赤字で撤退する事業者も出ている
03担い手
ファミリー・サポート・センター(市区町村)
地域の会員が学童の迎えや親の帰宅までの預かりを1時間700〜900円ほどで受ける相互援助
強み
- 1時間700〜900円と安い
- 学童の迎えと夕方の預かりが援助の中にある
- 全国の多くの市区町村にある
弱み
- 援助する会員が見つからない・時間が合わないことがある
- 事前の顔合わせが要り急な依頼に弱い
- 毎日の定期の受け皿にはなりにくい
04担い手
ベビーシッターの仲介(キッズラインなど)
登録したシッターに学童の迎えや家での夕方の見守りを1時間単位で頼む
強み
- 家まで来るので学童を嫌がる子も家で過ごせる
- 急な日・夕方だけに合わせやすい
- 全国で登録がある
弱み
- 保育資格のある人で1時間1,300〜1,900円、毎日だと月数万円
- 人が見つかるかは地域しだい
- 知らない人に家と子を任せる不安
05担い手
学童の昼食の配食(自治体の委託と弁当会社)
長期休みに学童へ弁当を届け、保護者がスマホで注文・決済する。玉子屋・PECOFREE・シダックスなど
強み
- 1食440〜540円ほどで毎朝の弁当づくりが要らない
- 注文・決済をアプリで済ませる
- 自治体が配送費を持って小口でも届く市区町村がある
弱み
- 昼食を出す学童は全国で約2割(業界の推計)
- 小口・短期・広い配送で業者の採算が取りにくい
- 自治体が認めない学童には届かない
よくある質問
- 共働き家庭の学童保育と放課後の預け先で、大手が補えていない領域はありますか?
- 小学3〜6年生の、学童に入れない・出たあとの放課後と長期休みの居場所(付け入る隙がある)
- 夏休みなど長期休みの学童の昼食(埋まっている)
- 学童の閉所から親の帰宅までの夕方の1〜2時間(付け入る隙がある)
- 共働き家庭の学童保育と放課後の預け先では、どの工程でつまずきますか?
- 「入所の申し込みと選考」:小3以上は待機に回りやすく、入れなければ4月からの放課後が決まらない
- 「平日の放課後の預かり」:子が大人数の場を嫌がって行きしぶり、やめるとほかの預け先が無い
- 「閉所から親の帰宅まで」:時短勤務が終わると19時までの迎えに間に合わず、夕方の1〜2時間を受ける人がいない
- この業務レポートは、何をもとに書いていますか?
- 出典に挙げた資料22件(公的な統計・各社が公開している資料など)をもとに、運営者が調べた時点の資料から判断しています。この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は、いま91件です(業務レポートを書いたあとに集めたものも含みます)。2026年10月25日に更新しました。
