薬剤師の薬品の在庫管理と期限切れ・廃棄の業務レポート

この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は214件です。業務レポートでは、出典に挙げた資料40件から関わる大手と担い手5者の担い方を比べ、補えていない領域の候補を5つ挙げて、空白かどうかを調べました。5つのうち、空白は1つ、付け入る隙があるのは3つ、調べると担い手がいた(埋まっている)のは1つです。この業務から作った事業アイデアのカードは10枚です。

2026年11月4日更新

領域ごとのページと出典は、買うと読めます

この概要のページは、どなたでも読めます。補えていない領域ごとのページ(評論と図)と出典は、この業務レポートを買うと読めます(新しい版が出ると、追加の支払いなしで新しい版に替わります)。

この職業の人の実施率

97%

重要度(5段階の平均)

3.9

この職業の就業者

約243,650人

業主・自営の割合

2.6%

この業務のカード

10枚

集めた不満

214件

実施率は、この職業で働く人に聞いて「この職業で行われている」と答えた人の割合、重要度はそう答えた人がこの業務の重要さを1(重要でない)〜5(きわめて重要)で答えた平均です(3=重要・4=とても重要)。どちらも job tag(職業情報提供サイト)の値で、就業者・業主の割合は国勢調査の値です(地図の凡例の出典)。集めた不満は、SNSやアプリのレビューなどから集めて運営者が不満と確かめた投稿と回答の数で、カードのリアルな声とまだカードになっていないものを合わせています(地図の家に出す不満の件数と同じ数え方で、原文を載せない投稿も数えています)。カードと不満の数はいまの値で、版には入れません。

この業務のカード(10枚)は、最後のページ「出典・カード・版」にあります

要約

調剤薬局は、限定出荷とメーカー変更が続くなかで、発注・品目の付け替え・欠品の薬探し・期限の見回り・不動在庫の処分を、店ごとに薬剤師と事務で回している。在庫の仕組み(レセコン付属・AI 発注)、卸の発注画面、共同購入、薬局間の売買の場はそろい、2026年6月の改定で他の薬局への分譲の実績が加算の要件になった。一方で、切り替えのたびの品目の付け替え、卸と近くの薬局をまたぐ欠品の照会、期限の見回り、麻薬・高額薬・経過措置品のように売買の場に乗らない在庫は、店の中の手作業に残る。公的な統計・業界紙・代表5社の公式の頁など約70件の資料と、薬局の当事者の投稿を調べた。

この業務レポートで見つかったこと

5つの補えていない領域

  • 空白1
  • 付け入る隙がある3
  • 埋まっている1

評論をカードにしたもの 10枚

薬局の数

63,203施設

前年度より375増

2024年度末。倒産が増えても総数は増え続けている

出典 [4]令和6年度 衛生行政報告例 薬事関係(厚生労働省)

3か月の廃棄金額(1薬局の平均)

113,077円

令和4年度・全品目・回答140薬局。同じ回の在庫金額の平均は927万円

出典 [5]後発医薬品の使用促進策の影響及び実施状況調査報告書(案)概要 2023年3月(中央社会保険医療協議会)

他の薬局への分譲の実績

2026年6月から要件

地域支援・医薬品供給対応体制加算の全区分の施設基準。同じ開設者の薬局への分譲は数えず、伝票か譲渡書を2年保存する

出典 [7]地域支援・医薬品供給対応体制加算の施設基準の届出書添付書類 様式87の3の1(東北厚生局) / [8]疑義解釈資料(その2)令和8年4月1日 問3(しろぼんねっと)

図1移り変わり

限定出荷・供給停止の品目数の月ごとの移り変わり

医療用医薬品(薬価削除予定品目を除く)のうち限定出荷または供給停止の品目・令和8年1月

医療用医薬品のうち限定出荷か供給停止の品目の数(月ごと)。減ってはいるが、2026年1月でも1,600品目を超える

+ 表で見る(単位:品目)
品目
R7.22,136
R7.32,035
R7.42,017
R7.51,933
R7.61,879
R7.71,839
R7.81,821
R7.91,761
R7.101,721
R7.111,729
R7.121,695
R8.11,642

出典 「医療用医薬品の供給状況 令和8年1月調査(厚生労働省)」をもとに運営者が作成

図2前と後

調剤薬局の倒産件数

調剤薬局の倒産・2025年

  • 2024年
  • 2025年

負債1千万円以上の調剤薬局の倒産の件数(暦年)。2年続けて過去最多

+ 表で見る(単位:件)
2024年2025年
倒産件数2838

出典 「調剤薬局の倒産(東京商工リサーチ TSRデータインサイト)」をもとに運営者が作成

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大手と担い手で補えていない領域5

どの社も担っていないか、1社の弱みをほかの社が補っていない領域です。題を押すと、その領域のページに移ります。

  • 担っている
  • 一部だけ・弱い
  • 担っていない
  • マスにさわると、強み・弱みのどこから読んだかが出ます
  • 運営者が調べた時点の資料から読んだ判断です(「担っていない」は、調べた資料で担っていると読めなかったもの)

作業工程6

この業務の流れと、工程ごとのつまずきです。

01

発注と入庫

領域02へ
02

メーカー変更と規格の切り替え

領域01へ領域04へ
03

欠品の手当て

領域02へ領域05へ
04

期限の見回りと棚卸

領域03へ
05

不動在庫の処分

領域04へ領域05へ
06

廃棄と記録

領域03へ領域04へ

関わる大手と担い手5

この業務に関わる大手と担い手が受け持つ役割と、強み・弱みです。

01担い手

EMシステムズ(MAPs for PHARMACY DX)

レセコンと薬歴に付いた在庫管理・AI 自動発注

強み

  • 毎日のレセコンのデータで発注でき、二重入力が要らない
  • AI 自動発注で在庫・配送・廃棄の最適化をうたう
  • レセコンとして多くの薬局に入っている

弱み

  • 公式の頁に不動在庫・期限・分譲の機能の記述が無い
  • 限定出荷・メーカー変更への手当ての記述が無い
  • 料金が公開されていない

02担い手

カケハシ(Musubi AI在庫管理・子会社 Pharmarket)

AI の半自動発注・不動在庫と期限切迫品の見える化・卸系の子会社への売却

強み

  • 納品と出庫のデータを自動で取り込み、発注のおすすめを出す
  • 不動在庫と期限切迫品が画面で見える
  • 検知から見積もり・売却まで画面がつながる

弱み

  • 買取は期限6か月以上・外箱付きだけで、麻薬・注射・温度管理品・経過措置品は対象外
  • 売り先が卸の子会社なので、他の薬局への分譲の実績にならない
  • おすすめは半自動で、切り替えのたびに人が確かめて直す
  • 料金が公開されていない

03担い手

メディパルホールディングス(Order-epi)

傘下の卸4社の Web 発注。物流センターの在庫と代替品を発注の画面で示す

強み

  • 発注の時点で在庫と代替品が見え、限定出荷の後追いが減る
  • 入荷の問い合わせの電話が減る
  • 全国3万軒以上が使う発注の窓口

弱み

  • 見えるのは自社系の卸の物流センターの在庫だけ
  • 期限・不動在庫・分譲には効かない
  • 需要予測と自動発注は予定の段

04担い手

メディカルシステムネットワーク(医薬品ネットワーク)

加盟薬局の共同購入・加盟店間の不動在庫の融通・需要予測と自動発注・加算の取得の支援

強み

  • 加盟店間で不動在庫を回せ、分譲の実績にもなる
  • 需要予測と自動発注の仕組みを持つ
  • 薬剤師会向けに地域の調剤実績を共有して融通を促す版がある
  • 加盟は1万5,000件を超える

弱み

  • 加盟料と手数料がかかり、額は公開されていない
  • 融通の相手は加盟店の中だけ
  • 限定出荷への手当ての記述が無い

05担い手

イヤクル(薬局間の医薬品の売買の場)

開設許可を確かめた薬局どうしの医薬品の売買。売れたときだけ出品側が薬価の10%を払う

強み

  • 相手が他の保険薬局で、伝票も残る
  • 外箱が無くても GS1 で期限とロットが分かれば出せ、期限1か月前まで出せる
  • 登録・月額・購入側は無料

弱み

  • 読み取り・出品・梱包・送りは薬局がする
  • 登録の数が公開されていない
  • 無償の場(コネクトサポート)が現れ、場が乱立している

よくある質問

薬剤師の薬品の在庫管理と期限切れ・廃棄で、大手が補えていない領域はありますか?
  • メーカー変更・規格の切り替えのたびに崩れる品目の付け替えと旧品の残り(付け入る隙がある)
  • 欠品の薬を卸と近くの薬局に探す照会と在庫の作業に、薬剤師と事務の手が取られる(付け入る隙がある)
  • 期限の見回りと返品期限の内の返品が担当者の手に残り、期限切れの廃棄になる(付け入る隙がある)
  • 麻薬・高額薬・冷所品・経過措置品は売買の場と買取に乗らず、在庫のリスクを薬局が抱える(空白)
  • 薬局間の分譲と不動在庫の売買の相手探し(埋まっている)
薬剤師の薬品の在庫管理と期限切れ・廃棄では、どの工程でつまずきますか?
  • 「発注と入庫」:限定出荷の品は注文を受けてもらえないか、数をそろえられない。卸ごとに画面が分かれ、一度に見渡せない
  • 「メーカー変更と規格の切り替え」:AI 発注は使用実績で読むので、切り替えのたびに発注の数がずれ、手で直す。旧品の半端な残りが不動在庫になる
  • 「欠品の手当て」:1品の手当てに何本も電話をかけ、薬剤師と事務の手が取られる。この手間に報酬は付かない
この業務レポートは、何をもとに書いていますか?
出典に挙げた資料40件(公的な統計・各社が公開している資料など)をもとに、運営者が調べた時点の資料から判断しています。この業務でSNSやアプリのレビューなどから集めた不満は、いま214件です(業務レポートを書いたあとに集めたものも含みます)。2026年11月4日に更新しました。

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